Teilnehmerkreis:
Unternehmer/innen, Manager/innen, Geschäftsführer/innen, leitende Mitarbeiter/innen, Projektleiter/innen.

Inhalt:
Modul 1: Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe
Ziele unternehmerischen Handelns - Ausgewählte betriebswirtschaftliche Grundlagen - Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Liquidität

Modul 2: Bilanz und Finanzmanagement
Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang) unter spezieller Berücksichtigung der treffsicheren Interpretation von Vermögen - Kapital - Aufwendungen - Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage - Wirtschaftlichkeit, Eigenmittelquote, Cashflow, Schuldentilgungsdauer, etc. - Finanzierung und Finanzplanung - Spezielle Aspekte der Investitionsrechnung

Modul 3: Kostenrechnung (Controlling)
Grundbegriffe der Kostenrechnung (Kosten, Leistungen, Betriebsergebnis, Deckungsbeitrag, Break Event Point, etc.) - Analysen mit Elementen der Vollkosten- und Deckungsbeitragsrechnung - Spezielle Planungsansätze, wie zB Preisgrenzen - Verfahrensvergleich - Stundensatzermitllung - Handelskalkulation - Fertigungskalkulation - Return on Investment (ROI)

Modul 4: Marketing (Unternehmensstrategie)
Kunde - Markt - Wettbewerb - Customer Relationship Management (CRM) - Marketingstrategien - SWOT-Analyse (Stärken - Schwächen / Chancen - Risken) - Instrumente des Marketing (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik) - Portfolio-Analyse, ABC-Analyse, Lebenszyklusanalyse



Ziel:
Sie erhalten einen kompakten und praxisorientiertes Wissen aus den Bereichen Betriebswirtschaftslehre und Controlling. Wir zeigen Ihnen, wie Sie umsetzbare Lösungsvorschläge für unternehmerische Aufgabenstellungen erarbeiten und erkennen. Zahlreiche Beispiele, gruppendynamische Übungen und Vorlagen mit MS Excel lassen Sie die Bedeutung des Stoffes erfahren.

Kursleiter:
Mag. Gerhard Giermaier

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