Teilnehmerkreis:
Unternehmer/innen und Geschäftsführer/innen, die Controlling als umfassendes Führungssystem kennenlernen wollen. Führungskräfte aller Bereiche, die Controlling-Aufgaben wahrnehmen müssen, aber kein oder lediglich geringes Controlling-Spezialwissen haben.

Inhalt:
Konzepte und Idee des Controlling - Controlling-Funktionen und -Aufgaben - Operatives und strategisches Controlling - Controlling-Prozesse - Budgetierung, Steuerung und Kontrolle, Abweichanalyse - Instrumente und Organisation des Controlling - Informationssysteme - Bausteine der strategischen Planung - Unternehmens- und Umfeldanalyse - Eingliederung des Controlling im Unternehmen - Einführungsstrategien des Controlling

Ziel:
Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Controlling und anderen Unternehmensfunktionen und können die Informationen aus dem Controlling für Ihre strategische und operative Arbeit nützen.

Kursleiter:
Mag. Klaus Eichinger

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