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Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung - Auftragsabwicklung - Materialwirtschaft - Disposition - Einkauf - Produktions- / Beschaffungslogistik - Planung und Steuerung - Organisation

Inhalt:
Organisation der Arbeitsvorbereitung/Gestaltungsgrundsätze - Grobplanung für Einzel- und Variantenfertiger - Kapazitätswirtschaft, prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten - Auftrags- und Terminplanung mit kurzen Durchlaufzeiten realisieren - Bestandminimierte Logistikkonzepte - Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen - Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität - Fertigungssteuerung verbessern/rückstandsfrei, flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen - Methodik der Produktionsplanung - Zentrale / Dezentrale Werkstattsteuerung, Was ist besser? - Rückstandsfrei produzieren / Prioritätsregel - Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Ziel:
Sie lernen den Aufbau und die Werkzeuge einer modernen Arbeitsvorbereitung kennen, die Ihnen ERP- / PPS-gestützt ermöglichen, Kundenwünsche schneller, flexibler und termintreuer zu erfüllen, bei gleichzeitiger Reduzierung des Working-Capitals.

Kursleiter:
REFA-Ing. Rainer Weber, Pforzheim/Deutschland

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