Teilnehmerkreis:
Führungskräfte

Inhalt:
Modul 1: OpenSystem Modell und Systemic / Social Businesses, 3 Tage
Das Open System Modell: Grundlagen systemischer Offenheit - Kriterien für systemische Entropie bzw. Syntropie - Systemische Reifeevolution und Strukturwandel, Hierarchie und Funktion: Wirkfaktoren in Unternehmen - Struktur und Funktion sozialer Systeme - Systembezogene Führungsstile, Systemic Social Businesses: Prozesse und Reaktionsmuster bei Veränderungen - Systemische Kernprinzipien - Das Open System Leitbild - 1. Praxistag

Modul 2: Systemprinzipien in Anwendung, 3 Tage
Systemprinzipien in Anwendung: 4 Systemebenen der Zugehörigkeit - Gleichklang der Identitäten und Lebensrollen - Verräumlichung von Systemstrukturen - Kreativprozesse in Klein- und Großgruppen - Diverse Modelle für den praktischen Einsatz
Out-door-Tag mit Pferden - praktische Team- und Führungsaufgaben mit Pferdeunterstützung - 2. Praxistag

Modul 3: Arbeiten in Teams, 3 Tage
Systemische Prozesse in Gruppen und Teams - Kriterien für Zusammenhalt und Effizienz - Kultivierung von Offenheit und Meinungsvielfalt - Entwicklungsphasen und Leistungsvorteile im Team - Qualitätsteams und Teameinsatz - Von der Gruppe zum Hochleistungsteam - Methoden der Gruppen- und Teamberatung - Ablauf tragfähiger Entscheidungsprozesse im Team

Modul 4: Systemische Zielarbeit und Konfliktlösungsmodelle, 3 Tage
Wohlgeformtheit von Visionen und Zielen - Dynamik gemeinsamer Visionen - Kriterien für Zielsetzung und Zielerfüllung - Zielbezogene Mentalprogramme - Konflikt als Chance - Grundlagen systemischer Konfliktlösung - Systemische Verbindlichkeit und Ebenenwechsel - 3. Praxistag

Modul 5: Faktor Mensch und Intrapreneurship, 3 Tage
Persönlichkeitsmodelle und Metaprogramme - Kennenlernen und praktischer Umgang mit speziellen Programmen für den Einsatz bei Bewerbungen und bei Zuordnung von Aufgaben und Funktionen entsprechend den Stärken und Präferenzen der MitarbeiterInnen - MA-Rekrutierung und MA-Einbindung - Anwendung der Systemischen Kernprinzipien und Maßnahmen zur Förderung der MitarbeiterInnen von der
Dependenz zur Interdependenz im Unternehmen - Systemkompatible Belohnungssysteme

Abschluss, 2 Tage
Präsentation und Diskussion der schriftlichen Projektarbeiten

Kursleiter:
DI Kambiz Poostchi (Lehrgangsleitung), Angelika Preston, Carina Prantl, Riccardo Lorefice

Jetzt Kurs buchen