Teilnehmerkreis:
Berufserfahrene Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Einkauf und Supply Chain Management, ebenso Quereinsteiger/innen, die mit der Vorbereitung, Durchführung und Leitung von Logistik- oder Supply Chain-Projekten seit Kurzem betraut sind oder in Zukunft damit betraut werden. Praktiker/innen, die bereits fundiertes Wissen im Themenbereich Logistik mit sich bringen.



Inhalt:
Modernes Management/Unternehmensführung - Aufgaben der Logistik unter dem Aspekt von Supply Chain Management - Kennzahlen und Kennzahlensysteme in der Logistik - BSC-Modell - Best-Practice-Lösungen - Strategisches und operatives Logistik-Controlling - Instrumente und Methoden des strategischen und operativen Controllings - Warehousemanagement - Transport & Lagerrecht - Outsourcing - Transport- und Lagerlogistikverträge erstellen - Distributionslogistik/Incoterms - Präsentationstechnik - Coaching für Führungskräfte - Logistikprojektmanagement - Mitarbeiterführung - Personalmanagement - Change Management - Unternehmensplanspiel.

Ziel:
Sie vertiefen Ihr Wissen im logistischen Bereich und lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung.

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