Teilnehmerkreis:
Teilnehmer/innen von Projektmanagement Teil I und Personen, die bereits nachweisbare Grundlagenkenntnisse im Projektmanagement vorweisen können.


Inhalt:

Projektmanagement-Prozesse: Projektstartprozess - Workshop für Projektstart und -abschluss - Leistungs-, Termin-, Ressourcencontrolling - Projektfortschrittsbericht - Protokolle - Soziales Projektcontrolling - Projektabschlussprozess - Projektmarketing - Projektkoordination - EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess - Krisenmanagement

Soft Skills: Rollen im Projekt - Anforderungen an Projektleiter/innen und Teammitglieder - Führen von Projektteams - Mitarbeiter/innentypen - Mitarbeitermotivation - Selbst und Fremdbild von Projektleiter/inne'/n - Umgang mit Widerständen - Chancen und Risiken der Teamarbeit - Konflikte in Projekten

Ziel:
In diesem Spezialseminar lernen Sie Methoden zur Planung und Durchführung des Projektstart-, des Projektcontrolling- und des Projektabschluss-Prozesses kennen. Gleichzeitig stellen wir Ihnen praxiserprobte Designs mit Zielen und Inhalten für einen Projekt-Workshop zur Verfügung. Weiters lernen Sie Methoden zur Planung und Durchführung des Projektcontrolling-Prozesses kennen, um in Zukunft problemlösungsorientierter agieren zu können. Sie lernen Ihre Rolle als Projektmanager/in wahrzunehmen und optimieren Ihr Führungsverhalten. Sie erleben die Dynamik von Teamentwicklung und Teamprozessen und optimieren so Ihre Kompetenz im Umgang mit Ihren Teammitgliedern.


Kursleiter:
Dr. Dietmar Vorderegger, next level consulting Salzburg

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