Teilnehmerkreis:
Führungskräfte, die die ersten beiden Module „Psychologisches Basiswissen“ besucht haben.
Führungskräfte, die Abteilungen, Teams, oder Projektgruppen leiten.



Inhalt:
Die hintergründigen gruppendynamischen Prozesse in der Zusammenarbeit wahrnehmen und verstehen sowie durch Methoden der Gruppenarbeit und Gruppenleitung gezielt den Weg begleiten lernen.
Erkennen, wie das eigene Verhalten in Gruppen auf andere wirkt, Handlungspotentiale ausbauen und Veränderungen angehen.
Verhaltensweisen anderer Personen verstehen lernen und so damit umgehen können, dass positive Entwicklungen möglich sind.
Herstellung eines konstruktiven Miteinanders und Gestaltung des Arbeitsklimas.
Theorien, Konzepte und Analysemodelle der Gruppendynamik kennen lernen.
(W.R. Bion, R. Schindler, K. Lewin, M. Klein, …)
Perspektiven der Prozessbeobachtung

Drei Tage gruppendynamische Trainingsgruppe, in der das persönliche Verhalten und die Diagnose der psychosozialen Prozesse im Mittelpunkt stehen. Übungen in kleineren und größeren Gruppen und Reflexionen lassen den Weg des Teams zur Arbeitsfähigkeit „erlebbar“ und anwendbar werden. Diskussionen, in denen es um den Transfer und die Umsetzung des Gelernten im Berufsalltag geht.

Die Übungen finden mit Einbeziehung von Natur und Umgebung statt. Bitte bequeme und gegebenenfalls warme, wetterfeste Kleidung mitbringen (Turnschuhe, Regenjacke…).



Ziel:
Durch die Arbeit an der Beziehungsarchitektur innerhalb von Teams und Gruppen wird ein Klima von gegenseitigem Verständnis und Respekt, von Akzeptanz und Toleranz gefördert. In diesem Beziehungsgefüge profitieren alle Mitarbeiter/innen von den jeweiligen Stärken.

Kursleiter:
Ing. Richard Hammerer, MTD

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