Unternehmensführung, Organisation


Zeitmanagement für Führungskräfte



Bei den ständig steigenden Anforderungen an Sie und Ihre Leistung ist es ein Muss, sich zu organisieren, zu strukturieren und zu delegieren.

Überprüfen Sie in diesem Seminar Ihre persönliche Arbeitsorganisation und Zeitplanung und erfahren Sie neue Anregungen zur Optimierung Ihres Tagesablaufs.

8 Trainingseinheiten

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Inhalt:
Entlarven Sie Ihre Zeitfallen - Probleme und Störfaktoren im Arbeitsalltag erkennen - Stärken-/Schwächenanalyse in der persönlichen Organisation - Spezifische Zeitdiebe erkennen und eliminieren - so managen Sie Ihre Zeit optimal - Überstundensyndrom: Wie Sie es in den Griff bekommen und Ihre Arbeitsqualität dabei verbessern - Arbeitsblöcke und Pausen: So optimieren Sie Ihre individuelle Zeiteinteilung - Bewährte Methoden, die Sie in Ihrem Zeitmanagement unterstützen - Wie Sie die Kontrolle zurückgewinnen - Erfolgsfaktor Kontrolle: Selbstverständnis und Umsetzung - Störmomente, Multitasking, Nebensächlichkeiten, Aufschieberei: Wie Sie diese Punkte reduzieren können - Prioritäten richtig setzen und auch einhalten - Abgrenzung: Wie Sie Vereinnahmung vermeiden - Wichtige Regeln, um effektiver und zufriedener zu arbeiten - Nein sagen ist ein Muss, in Ihrem, im Sinne des Unternehmens und der Mitarbeiter/innen - Erziehen Sie Ihr Umfeld zu selbstständig handelnden Mitarbeiter/innen - Delegieren Sie noch mehr - Verabschieden Sie sich von Tätigkeiten, für die Sie nicht (mehr) zuständig sind.

Kursleiter:
Dipl.-Päd. Andreas Pisch

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