Controlling-Lehrgänge am WIFI Salzburg

Controlling stellt ein umfassendes Instrument dar, welches die Geschäftsführung eines Unternehmens bei der Planung und Umsetzung unternehmerischer Ziele unterstützt. Controlling ist Teil des unternehmerischen Führungsprozesses und trägt wesentlich dazu bei, die langfristige Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens sicher zu stellen!

Das Leitbild des Controllers definiert sich nach der "IGC - International Group of Controlling" wie folgt:

"Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit eine Mitverantwortung für die Zielerreichung.

Das heißt:

Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz- und Prozesstransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei

Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen

Controller moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann

Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung

Controller gestalten und pflegen die Controllingsysteme."

Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche stellen somit die wesentlichen Betätigungsfelder des Controllers dar!

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Beschreibung

Kurse

Inhalt:
Das WIFI Salzburg bietet mit dem Controlling-Lehrgang 1 und dem Controlling-Lehrgang 2 umfassende Bildungsmöglichkeiten für angehende Controller und Controlling-Mitarbeiter an.

Controlling-Lehrgang 1

Der Controlling-Lehrgang 1 setzt sich aus 14 Teilmodulen mit einem Gesamtumfang von 84 Lehreinheiten zusammen.

Teilnehmerkreis: Fachkräfte mit Grundkenntnissen im Bereich Rechnungswesen, Kostenrechnung oder Controlling

Themen: Unternehmensziele, Marktumfeld und Risikofaktoren des Unternehmens - Das Rollenbild des Controllers - Modernes Kosten- und Leistungsmanagement - Unternehmensplanung und Budgetierung - Deckungsbeitragsrechnung und Entscheidungsgrundlagen - Einkaufscontrolling - Integrierte Finanzplanung - Investitions- und Finanzcontrolling - Investitionsrechnung - Qualitäts- und Umweltcontrolling - Krisenmanagement und Insolvenzprävention - Controlling in Non-Profit-Organisationen - Einzelcoaching, Projektarbeit und Praxistransfer - Abschlusspräsentation

Controlling-Lehrgang 2

Teilnehmerkreis:Fachkräfte mit Kenntnissen, wie sie im Controlling-Lehrgang 1 vermittelt werden beziehungsweise Erfahrung im Bereich Rechnungswesen und Controlling

Themen: Modernes Reporting und Management Informations System, Kennzahlen und -systeme, Balanced Score Card (BSC) - Pojektcontrolling und -management - Centerrechnung und Overheadverrechnung - Präsentationstechnik und Kommunikationstraining für Controller - Anforderungen der Wirtschaft an Controller - Fallbeispiel strategische Planung - Fallbeispiel operative Planung - Controlling im technischen Bereich: Datenmanagement, Prozesskosten und zeitliches Prozessmanagement - Krisenmanagement und Insolvenzprävention - Konkrete Sanierungs- und Steuerungsmaßnahmen anhand von Fallbeispielen - Einzelcoaching, Projektarbeit und Praxistransfer - Abschlusspräsentation

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