Personalberater Ausbildung: Online-Diplomlehrgang zum Headhunter

Aufbauend auf Ihre praktische Erfahrung im Personalbereich lernen Sie weitere Möglichkeiten und Trends der Personalberatung kennen.

Ablauf des Online-Diplomlehrgangs
Der Online-Diplomlehrgang rund um Personalberatung und Headhunting dauert 24 Wochen. Als zentrales Element nutzen Sie im Lehrgang wöchentliche Online-Vorlesungen, die Sie zeitlich flexibel online abrufen können. Dadurch sind Sie zeitlich ungebunden und können die Vorlesungen an Ihr Zeitmanagement anpassen.

Zusätzlich werden zwei Workshop-Tage angeboten, die online abgehalten werden, die den Austausch mit Ihren Dozenten und anderen TeilnehmerInnen intensivieren. Für die regelmäßige Kommunikation stehen zusätzlich der StartIQ Online Campus und eine eigene Facebook Gruppe für Sie bereit.

Studienbriefe:
Die Basis für den Online Diplomlehrgang zum Personalberater bilden die hochwertigen Studienbriefe zu den jeweiligen Lernmodulen. Die Studienbriefe werden Ihnen zum Beginn des Lehrgangs per Post zugestellt. Die Unterlagen bilden die theoretischen Grundlagen des Lernprozesses für erfolgreiche Headhunter. Mittels der Studienbriefe eigenen sich die TeilnehmerInnen erstes Grundlagenwissen zur Personalberatung an.

Auch auf der digitalen Lernplattform stehen die Inhalte der Studienbriefe bereit. Zum Ausbildungsbeginn erhalten Sie Ihre personalisierten Zugangsdaten zur Lernplattform. Hier steht ein Fachlexikon mit essenziellen Fachbegriffen der Personalberatung bereit und Sie können zusätzlich fachbezogene Verständnisfragen stellen.

Online-Vorlesungen:
Im Rahmen der Online-Vorlesungen wird vertiefend auf die Inhalte und Themenkreise der jeweiligen Lernmodule eingegangen. Sie haben die Grundlagen bereits im Vorfeld mit den Studienbriefen aufbereitet. Ihre Dozenten verknüpfen in der Online-Vorlesung das theoretische Wissen mit Praxisbezug aus der Arbeit in der Personalberatung.

Unsere Online-Vorlesungen für die Weiterbildung zum Personalberater/Headhunter werden für Sie aufgezeichnet und sind online zeitlich flexibel aufrufbar.

Dozentensprechstunden:
Die vorher abgeschlossenen Themenkreise werden in den Dozentensprechstunden behandelt. Hier können Sie Verständnisfragen und Fragen aus der Praxis der Personalberatung an Ihre erfahrenen Dozenten richten. Durch den gemeinsamen Austausch werden die Themen aus vielen Perspektiven beleuchtet und ein vertiefendes Verständnis für Personalentwicklung und -beratung erzielt. Hier ein Überblick der Dozenten

Online Workshop-Tage:
Zwei Workshop-Tage, welche online abgehalten werden, sind fester Bestandteil des Online Diplomlehrgangs zum Personalberater. Bei den Online-Workshops wird das erworbene Wissen genutzt und ausgebaut. Die Online-Workshops untermauern den hohen Praxisbezug der Ausbildung in der Personalberatung.

Praxisbezogene Hausaufgaben:
Die praxisbezogenen Hausaufgaben sind Teil jeder Themenwoche und ermöglichen die individuelle Kontrolle der Lernerfolge. Sie senden die Lösungen Ihrer Hausaufgaben unseren Dozenten zu, welche diese bearbeiten und mit einer Korrektur samt fachlicher Einschätzung an Sie retournieren. Dank der Hausaufgaben können Sie Ihre Lernerfolge und Ihr wachsendes Wissen rund um Headhunting und Personalberatung überprüfen.

Inhalte im Detail:
Im Online Diplomlehrgang zum Personalberater erlernen Sie wichtige Fähigkeiten, wie Sie professionelle Personalberatung, -suche und -entwicklung in Unternehmen etablieren können.
Als Ausgangspunkt beleuchten wir den Themenkomplex „Personalberatung als Personaldienstleistung“ sowie den großen Aufgabenbereich der Personalvermittlung. Auch das Personalmarketing und -entwicklung sind wichtige Lernmodule des Online-Diplomlehrgangs. Outplacement und Coaching werden Ihnen ebenso nähergebracht, wie die praktischen Handwerkszeuge für die selbstständige Personalberatung (Akquisition, Vergütung, rechtliche Rahmenbedingungen und Zeitmanagement).

Personalberatung als eine Form der Personaldienstleistung
In diesem Lernmodul erhalten Sie wichtige Einblicke in die Personalberatung als Beratungsfeld sowie in das gesamte Marktumfeld.

• Personaldienstleistungen im Überblick
• Unternehmen der PB, PV, PAV
• Berufsverbände
• Personalberatung für den Mittelstand
• Beratungsfelder – Übersicht
• Die Kunden
• Der Bewerbermarkt
• Der Stellenmarkt
• Unser Selbstverständnis als Personalberatung
• Personalentwicklung

Der Prozess der Stellenbesetzung (Personalvermittlung)
Der große Themenkreis um die Personalvermittlung gibt tiefe Einblicke in Abläufe und notwendige Fähigkeiten in der Personalvermittlung. Hier werden Recruiting-Strategien und Headhunting-Methoden genau unter die Lupe genommen:

• Akquise
• Das Mailing (Werbebriefe)
• Die Telefonakquise
• Call and Mail
• Recherchen und Marktanalysen
• After Sales
• Auftragsklärung, Angebotserstellung, Vertragsabschluss
• Auftragsklärung
• Angebotserstellung
• Vertragsabschluss
• Projektplanung und Strategie
• Kandidatensuche, Research
• Sichtung, Auswertung, Auswahl
• Interviews
• zusätzliche Auswahlverfahren (Tests, ACs, Referenzen, Arbeitsproben)
• Präsentation der Ergebnisse
• Vorstellungsgespräche beim Kunden
• Entscheidungsphase
• Abschluss
• Nachbetreuung
• Recruiting-Verfahren und -Strategien (Auswahl)
• Direktansprache, Head-Hunting
• Online-Recruiting, Social-Media-Recruiting
• Datenbanksuche (intern, extern)
• anzeigengestützte Suche (Stellenausschreibungen)
• Empfehlungen, Netzwerke, Initiativbewerbungen
• Ein Vergleich der Recruiting-Verfahren

Personalmarketing

• Komponenten des Personalmarketings
• Aufgaben des Personalmarketing
• Zielgruppen und Einflussfaktoren
• Konzeptionen
• Controlling; Instrumente

Personalentwicklung
Welche Ziele können Sie mit der Personalentwicklung verfolgen und welche Maßnahmen und Tools zur Personalentwicklung stehen Ihnen als Personalberater zur Verfügung? In diesem Lernmodul stehen Talent- und Kompetenzmanagement im Fokus:

• Personalentwicklungsmaßnahmen und -tools (Auswahl)
• möglicher Ablauf einer Personalentwicklung
• Potentialanalysen
• Ziele von Personalentwicklung
• interne und externe Qualifizierung
• Talent- und Kompetenz-Management
• Personalentwicklung als Teil von Organisationsentwicklung
• Personalentwicklungs-Controlling
• von Akquise bis Zeitmanagement

Outplacement-Beratung / Newplacement
Auch das Outplacement kann Teil der Personalberatung sein, weshalb wir im Diplomlehrgang einen Exkurs in die Thematik starten.

• Ziele der Outplacement-Beratung, Vorteile
• Formen des Outplacements
• Einzel-OPB
• Gruppen-OPB
• Transfergesellschaften
• Inhalte und Ablauf einer Outplacement-Beratung
• Kalkulation
• Strategische Fragen und Akquise-Erfordernisse
• Fördermöglichkeiten
• Wichtige Namen und Adressen

Coaching und Training

• Bewerber-Coaching
• Bewerber-Training
• Coaching im Kunden-Unternehmen
• Führungskräfte-Coaching

Von Akquise bis Zeitmanagement
Das abschließende Lernmodul wirft einen Blick auf wichtige Praxis-Skills eines erfolgreichen Personalberaters. Von rechtlichen Rahmenbedingungen bis zu Vergütung und Kalkulation spannt dieser Themenkomplex einen großen Bogen.

• Akquise
• Auftragsklärung, Zielbestimmung
• Dokumentation und EDV
• Kalkulationen
• Rechtliche Fragen, wichtige Urteile
• Strategische Partnerschaften und Kooperationen
• Vergütungsregelungen
• Zeitmanagement / Prioritäten-Management
• Verbände
• Vergütung
• Vertragsgestaltung
• Zeitmanagement

Hier finden Sie das Informationsblatt

Ihre Kurs-Eckdaten:

Kursstart: Wöchentlich am Montag möglich
Kursdauer: 24 Wochen
Lernaufwand: 20 Stunden wöchentlich, freie Zeiteinteilung
Kursort: Online / Online-Vorlesungen
Kosten: € 3.405,–
(Monatliche Teilzahlung über Kurszeitraum möglich)

Der Online-Diplomlehrgang zum Personalberater richtet sich an Personen, die bereits Erfahrung im Personalbereich gesammelt haben und diese Fähigkeiten ausbauen wollen.