Faire Personalprozesse gestalten und die richtigen Talente entwickeln

Zielgruppe:
Geschäftsleitung und HR-Verantwortliche

Ihr Nutzen:
·         Sie erkennen die Mechanismen, die zur ungleichen Bewertung von (zukünftigen) Mitarbeiter:innen führen
·         Sie durchleuchten den Employee Lifecycle Ihres Unternehmens auf Schwachstellen und erarbeiten Verbesserungen
 
Inhalte:
Diversity-Kompetenz

• Vielfalt auf individueller, struktureller und rechtlicher Ebene
• Die 6 Kerndimensionen der Vielfalt
• Vielfalt in meinem Unternehmen

• Was sind Unconscious Bias und wie entstehen sie?
• Die häufigsten Unconscious Bias im Recruiting
• Anti-Bias Strategien

• Wie divers sind wir – und wie divers wollen wir sein?
• Gleichberechtigung und Chancengleichheit
• Mittelbare und unmittelbare Diskriminierung

• Attract: Wen sprechen wir an?
• Recruit: Wie fair ist der Recruiting-Prozess?
• Onboard: Wie inklusiv ist unser Onboarding?
• Learning and Development: Wer wird aus- und weitergebildet?
• Reward, Recognition & Benefits: Wer wird auf welcher Basis belohnt?
• Progression & Performance: Wer wird auf welcher Basis befördert?
• Retain/Exit: Wird Feedback eingeholt und berücksichtigt?