Leadership - Führen ist eine Dienstleistung und kein Privileg … mit extra Miles zu mehr Erfolg

Eine Führungskraft ist hin- und hergerissen zwischen operativer Tätigkeit und der Führungsarbeit. Doch was wichtiger: Sich mehr mit der Individualität und deren Stärken zu beschäftigen oder Ihre Kraft und Energie in die Koordination der Ruder zu setzen? Wenn es für Sie sinnvoller ist, die Mitarbeiter zur Individualität und damit zu mehr Selbstständigkeit, Kreativität, kritischem Denken und eigenständiger Arbeit anzuleiten dann ist dieses Seminar für Sie das Richtige.

Aktuelle Termine (3)

ORT WIFI Salzburg

ZEIT 24 Lehreinheiten
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LERNMETHODE Trainer:in

Kursnummer: 12082023

580,00 EUR Kursnummer: 12082023

ORT WIFI Bergerbräuhof

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580,00 EUR Kursnummer: 12082014

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Kursnummer: 12082024

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LERNMETHODE Trainer:in

Kursnummer: 12082013

580,00 EUR Kursnummer: 12082013

Leadership - Führen ist eine Dienstleistung und kein Privileg … mit extra Miles zu mehr Erfolg

INHALTSVERZEICHNIS

Ihr Nutzen
Inhalte
Zielgruppe
Seminarleitung
FAQ

Ihr Nutzen

Sie lernen sich als Person und Führungskraft besser kennen und entwickeln Ihre empathischen Fähigkeiten und Fertigkeiten.

Inhalte

Am Anfang steht das „ICH“ - lernen Sie sich selber kennen. Selbst-Führung als Voraussetzung erfolgreicher Führung mit Empathie, Hirn, Herz und Verstand. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist ein „Open-Mind“, also die Voraussetzung „offen zu sein“, zu reflektieren und auch mit kritischem Feedback umzugehen. In diesem Seminar werden zentrale Aspekte von Selbststeuerung und Führung vertieft und erweitert.

„Meine“ Rolle und Aufgabe als FührungsKRAFT
Führung versus Leadership
Führungs-Radar – Selbstzweifel
SelbstVERSTÄNDNIS entfalten - FührungsVERSTÄNDNIS entwickeln
Generationen und Wertewandel
Der blinde Fleck / Das JOHARI-Fenster
Die Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen
Mitarbeitergespräch effizient führen und umsetzen
Emotionen als Antriebsmotor
LOW-Performer - Kein Mitarbeiter erbringt bewusst "schlechte" Leistung(en)
Stärken stärken - Schwächen fördern
TIME to say goodbye - Warum gute Mitarbeiter kündigen
Leben wecken - Feuer entfachen
Spitzenteams entwickeln
Mit extra Miles zu mehr Erfolg - Förderung kreativer Prozesse
Lateralen Führungsstil entwickeln
Kernkompetenz emotionale Selbstführung

Der 100-Tage Review:
Nach ca. 3 Monaten findet ein Reflexionstag statt. Hier können die in dieser Zeit erworbenen Erfahrungen noch einmal in der Gruppe reflektiert werden. Es wird auf erkannte Hürden eingegangen. Es erfolgt eine gemeinsame Analyse der Umsetzung.

Zielgruppe

Personen mit Führungsverantwortung, die ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und auf neue Beine stellen wollen.

Seminarleitung

Andreas Weitgasser

FAQ