Fertigungssteuerung optimieren

• Sie lernen transparente ERP- / MES-gestützte Planungs- und Steuerungstools für eine effizientere und flexiblere Produktion und Fertigung kennen
• Sie wissen Schnittstellen zu reduzieren, prozessorientierte Kapazitätsgruppen zu steuern und damit Durchlaufzeiten zu verkürzen
• Sie können Zielkonflikte zwischen Losgröße, Auftragsanzahl, Durchlaufzeiten, Beständen und Flexibilität erkennen und lösen
• Sie kennen geeignete Methoden der Produktionsplanung und Werkstattsteuerung
• Anhand von Best-Practice-Beispielen erhalten Sie erprobte Optimierungsschritte zur sofortigen Umsetzung im Unternehmen

• Reduzieren von Schnittstellen, prozessorientierte, transparente Planungs- und Steuerungskonzepte nutzen
• Losgrößenmanagement / Mythos Rüstkosten durchbrechen / kleinere Lose senken die Bestände, erhöhen die Flexibilität
• Terminwesen / Durchlaufzeit / Flexibilität / Kapazitätswirtschaft / Planungssicherheit herstellen
• Feinplanung und Erstellung von Produktionsplänen, Lösungen für Kapazitätsabgleich, Auftragseinlastung und Fertigung
• Kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Feinplanung / Erstellen von Produktionsplänen
• Fertigungssteuerung verbessern, flexibler und termintreuer produzieren durch optimierte Steuerungskonzepte, Prioritätenregelungen
• Rückstandsfrei produzieren / Abweichungsmanagement
• Verfügbare ERP- / MES-Lösungen, richtige Stammdateneinstellungen
• Kennzahlen zur Systemunterstützung

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Produktions- / Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung - Planung und Steuerung, die sich updaten, bzw. weiterqualifizieren wollen

Ing. Rainer Weber, EUR-Ing., 
Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering,
Inhaber der Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart