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In diesem praxisorientierten Projektmanagement Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des modernen Projektmanagements kennen. Sie arbeiten an einem eigenen Projekt mit Unternehmensbezug und wenden zentrale Methoden wie Projektplanung, Terminplanung, Ressourcenplanung und Kostenplanung direkt an. Schritt für Schritt entwickeln Sie einen strukturierten Projektplan und lernen, Projekte effizient zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Projektmanagement Grundlagen - Projekte erfolgreich planen und umsetzen (Modul 1)
- Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements und den strukturierten Ablauf von Projekten kennen.
- Sie entwickeln einen konkreten Projektplan für ein eigenes Projekt mit Praxisbezug.
- Sie lernen Methoden der Projektplanung, Terminplanung und Ressourcenplanung direkt an.
- Sie entiwckeln Kompetenzen, um Projekte im Unternehmen professionell umzusetzen.
- Begriffsklärung: Projekt, Projektmanagement
- Der Ablauf eines Projekts
- Methoden zur Erstellung von Projektplänen: Projektabgrenzung - Projektumweltanalyse - Leistungsplanung - Terminplanung - Ressourcenplanung - Kostenplanung.
- Dokumente für die Projektplanung
- Projektorganisationsformen
- IT-Unterstützung
Methoden:
- Inputs
- Planung eines Projekts mit Firmenbezug/Praxisbezug in Kleingruppen
- Diskussion, Reflexion
Projektleiter und potentielle Projektleiter.
Dr. Dietmar Vorderegger, Salzburg
Mag. Dr. Dietmar Vorderegger
"Die Anforderungen im Rahmen eines Projekts qualitativ hochwertig und effektiv zu planen, ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Fehlende und oder unvollständige Projektpläne führen in Projekten zwangsläufig zur Unzufriedenheit vom Auftraggeber und den Projektverantwortlichen. Sie ziehen in den meisten Fällen Verzögerung, zusätzliche Kosten und Stress in späteren Projektphasen nach sich.
In diesem Training erfahren Sie, Ihr Projekt effektiv zu planen und zu organisieren. Jedes Projekt braucht nämlich die adäquaten Projektpläne und Sie lernen die Werkzeuge kennen, mit denen sich diese erstellen lassen. Denn der Projektstart ist die kritischste Phase eines Projekts. Was Sie hier versäumen, kann oft nur mit erheblichem
Mehraufwand im Projekt korrigiert werden.
Auf Basis der theoretischen Inhalte werden die Methoden zur Erstellung von Projektplänen an einem konkreten Projekt der Teilnehmer gleich geübt und im Anschluss daran reflektiert, wie geeignet die jeweilige Methode für das gegenständliche Projekt ist."
Dieser Kurs beginnt inhaltlich bei den Grundlagen, es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Letzte Änderung: 05.03.2026