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Dieses Seminar unterstützt Sie beim Rollenwechsel von der Fachkraft zur Führungskraft. Sie lernen zentrale Führungskompetenzen, Führungsinstrumente und Führungsstile kennen und reflektieren Ihr persönliches Führungsverständnis. Dabei entwickeln Sie Strategien für eine authentische, klare und wirksame Führung im Arbeitsalltag. Themen wie Selbstmanagement, Abgrenzung gegenüber ehemaligen Kolleg:innen und die bewusste Nutzung eigener Stärken helfen Ihnen, Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle zu gewinnen.
Vom Teammitglied zur Führungskraft - der erfolgreiche Einstieg in die Führungsrolle
Sicher in die Führungsrolle starten
Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle als Führungskraft und gestalten den Wechsel vom Teammitglied zur Führungsperson bewusst.
Führungskompetenzen entwickeln
Sie lernen zentrale Kompetenzen und Instrumente kennen, die erfolgreiche Mitarbeiterführung im Alltag unterstützen.
Eigenen Führungsstil finden
Sie reflektieren verschiedene Führungsstile und entwickeln einen authentischen Führungsansatz, der zu Ihnen und Ihrem Team passt.
Selbstmanagement und Abgrenzung stärken
Sie lernen, Nähe und Autorität im Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen professionell auszubalancieren.
- Rollenverständnis: Was bedeutet es, Führungskraft zu sein – und wie gelingt der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft?
- Führungskompetenzen: Welche zentralen Kompetenzen sind entscheidend für erfolgreiche Führung?
- Führungsinstrumente: Wie setze ich diese gezielt und wirkungsvoll im Alltag ein?
- Führungsrollen & -stile: Welche Führungsstile gibt es – und wie finde ich den, der zu mir und meinem Team passt?
- Abgrenzung & Selbstmanagement: Wie halte ich die Balance zwischen Nähe und Autorität im Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen?
- Stärken & Potenziale: Eigene Stärken erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Das Training richtet sich an alle, die den Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft erfolgreich gestalten und mehr Sicherheit in ihrer neuen Verantwortung gewinnen möchten.
Letzte Änderung: 05.03.2026