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Achtsam kündigen - Die Alexander-Methode - Kündigungen als Win-Win-Situation gestalten
Kündigungen gehören zu den anspruchsvollsten und sensibelsten Aufgaben im Führungsalltag. Gleichzeitig bieten sie - professionell gestaltet - die Chance, für alle Beteiligten eine respektvolle und tragfähige Lösung zu schaffen.

In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Trennungsgespräche nicht nur rechtssicher, sondern auch menschlich klar, strukturiert und wertschätzend führen - mit dem Ziel, Kündigungssituationen als mögliche Win-Win-Situationen zu gestalten.

Die ALEXANDER-Methode verbindet innere Haltung, klare Kommunikation und praxisnahe Gesprächsstrategien und ermöglicht souveränes Handeln auch in emotional herausfordernden Situationen.
NEU
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    ZEIT 8,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 12027016
    Tagsüber
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    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 12027016
    250,00 EUR Kursnummer: 12027016
    Zusatzinfo:
    Di 9.00-17.00
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    ZEIT 8,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 12027026
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    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 12027026
    250,00 EUR Kursnummer: 12027026
    Zusatzinfo:
    Di 9.00-17.00

Achtsam kündigen - Die Alexander-Methode - Kündigungen als Win-Win-Situation gestalten

INHALTSVERZEICHNIS
  1. Ihr Nutzen
  2. Inhalte
  3. Zielgruppe
  4. Seminarleitung
Ihr Nutzen
  • Sicherheit und Klarheit in sensiblen Kündigungssituationen
  • Fähigkeit, schwierige Gespräche souverän und respektvoll zu führen
  • Entwicklung von Win-Win-Lösungen im Trennungsprozess
  • Reduktion von Konflikten, Eskalationen und Imageschäden
  • Stärkung der Unternehmenskultur auch in herausfordernden Situationen
  • Positive Wirkung auf Arbeitgebermarke und Bewertungen (z. B. Kununu)
Inhalte

Grundlagen der ALEXANDER-Methode

  • Die 9 Führungsprinzipien in der Praxis
  • Haltung, Klarheit und Präsenz als Führungsinstrument
  • Führung in emotional anspruchsvollen Situationen

Kündigungen neu denken

  • Trennungsgespräche als gestaltbarer Prozess
  • Perspektivenwechsel: von Konflikt zu Lösung
  • Voraussetzungen für Win-Win-Situationen

Struktur und Ablauf von Kündigungsgesprächen

  • Vorbereitung und Zieldefinition
  • Gesprächsaufbau und klare Kommunikation
  • Nachbereitung und nachhaltiger Abschluss

Umgang mit Emotionen und Konflikten
Reaktionen verstehen und professionell begleiten
Deeskalationstechniken
Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächsdynamiken

Praxis & Anwendung
Rollenspiele realer Kündigungssituationen
Reflexion eigener Erfahrungen
Entwicklung konkreter Gesprächsleitfäden

Zielgruppe
  • Führungskräfte aller Ebenen
  • HR-Verantwortliche und Recruiter:innen
  • Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen

Besonders geeignet für alle, die Trennungsprozesse professionell, wertschätzend und kulturerhaltend gestalten wollen.

Seminarleitung

Mag. Markus Schreiner, Schreier Personallösungen

Letzte Änderung: 02.04.2026

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Petra Beranek, MAS MBA
Petra Beranek, MAS MBA Telefon 0 662 8888 423 E-Mail senden an Petra Beranek, MAS MBA: mailto:pberanek@wifisalzburg.at