Management und New Work - Onlinelernstrecke

In diesem eLearning entdecken Sie anhand eines einfachen, praxisnahen Beispiels, wie ein Unternehmen seine Arbeitsweise modernisieren und flexibler gestalten kann. Dabei lernen Sie, wie neue Methoden und Ideen in verschiedenen Managementbereichen angewendet werden – von Strategie über Projekt- und Prozessmanagement bis hin zu Wissens-, Qualitäts- und Change Management sowie Unternehmenskultur.

Jedes Kapitel vermittelt Ihnen zunächst die wichtigsten Grundlagen des jeweiligen Bereichs. Anschließend erfahren Sie, wie diese Bereiche auf aktuelle Anforderungen der Arbeitswelt reagieren können – etwa durch Digitalisierung, neue Erwartungen der Mitarbeitenden oder flachere Hierarchien.

Begleitet werden Sie durch eine durchgehende Geschichte rund um Manuel, der den Auftrag erhält, ein Konzept für mehr Agilität in seinem Unternehmen zu entwickeln. Dabei analysiert er unterschiedliche Bereiche seines Betriebs und stößt auf typische Herausforderungen und Widerstände. Unterstützung bekommt er von Leo, dem humorvollen Barkeeper der WIFI-Bar, der ihm passende Literaturtipps gibt und komplexe Inhalte anschaulich erklärt.

Die Lernstrecke folgt in jedem der sieben Kapitel einer klaren Struktur:

1. Fachartikel mit kompaktem Grundlagenwissen

2. Expertengespräch, das Manuel mit Fachleuten führt

3. New-Work-Analyse, die Sie auf Ihre eigene Situation anwenden

4. Quiz zur Selbstüberprüfung

5. Persönliches Workbook zur konkreten Umsetzung im eigenen Unternehmen

So können Sie Manuels Erfahrungen als Orientierung nutzen und gleichzeitig Ihre individuellen Lösungen für Ihren Betrieb entwickeln. Dabei erhalten Sie Schritt für Schritt Impulse, wie Sie agile Ansätze und New Work erfolgreich einführen können.

• Führungskräfte in KMUs, die ihre Zugänge zu Strategie-, Projekt-, Prozess-, Qualitäts- und Wissensmanagement sowie zu Unternehmenskultur und Change Management reflektieren und vertiefen möchten.
• Leiter:innen von Bereichen oder Abteilungen, die ihre Verantwortungsbereiche mit modernen Management- und Organisationsansätzen weiterentwickeln wollen.
• Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die praxisnahe Impulse suchen, um New Work in ihren Arbeitsalltag zu integrieren und einen schnellen Überblick über relevante Methoden gewinnen möchten.
• Personalverantwortliche, die Themen wie Fachkräftemangel, Digitalisierung, Industrie 4.0 und agiles Arbeiten strategisch angehen wollen.
• Interessierte Personen, die verstehen möchten, wie sich New-Work-Ansätze konkret auf einzelne Managementprozesse auswirken.