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Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft bringt neue Herausforderungen: Menschen motivieren, Verantwortung delegieren, schwierige Gespräche führen und Entscheidungen treffen.
Im Future Leaders Lab entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil und trainieren anhand realistischer Praxisfälle, wie Sie Teams in einem internationalen Umfeld sicher und wirksam führen.
Fünf praxisorientierte Module. Training auf Englisch. Mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle.
Future Leaders Lab - Führungskräftetraining auf Englisch
Gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Führungsrolle und entwickeln Sie die Kompetenzen, um Menschen und Teams auch in einem internationalen Umfeld erfolgreich zu führen.
Nach dem Future Leaders Lab können Sie:
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Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln: Sie erkennen Ihre Stärken und Verhaltensmuster und gestalten Ihre Führungsrolle bewusst und authentisch.
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Souverän auf Englisch kommunizieren: Sie führen Feedback- und schwierige Mitarbeitergespräche klar, konstruktiv und selbstbewusst.
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Verantwortung wirksam delegieren: Sie formulieren klare Erwartungen, übertragen Verantwortung und fördern selbstständiges Arbeiten.
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Teams motivieren und entwickeln: Sie stärken Vertrauen, erkennen individuelle Potenziale und fördern eine konstruktive Zusammenarbeit.
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Veränderungen aktiv gestalten: Sie geben auch in unsicheren Situationen Orientierung, bereiten fundierte Entscheidungen vor und begleiten Ihr Team durch Veränderungen.
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Leadership-Wissen in die Praxis umsetzen: Sie trainieren anhand realistischer Führungssituationen und entwickeln konkrete Handlungsschritte für Ihren Führungsalltag.
Ihr Ergebnis: Ein klarer persönlicher Führungsstil, mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen und konkrete Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.
Leadership erleben statt nur darüber sprechen
Wie reagieren Sie, wenn Mitarbeitende Ihre Entscheidungen infrage stellen? Wie delegieren Sie Verantwortung, ohne die Kontrolle zu verlieren? Und wie geben Sie Ihrem Team Orientierung, wenn sich Rahmenbedingungen verändern?
Im Future Leaders Lab begleiten Sie Alex, einen fachlich erfolgreichen Engineer, der erstmals Führungsverantwortung übernimmt. Anhand dieser durchgängigen Business Case Study bearbeiten Sie realistische Führungssituationen, entwickeln Lösungsansätze und übertragen die Erkenntnisse auf Ihre eigene berufliche Praxis.
Modul 1: Who You Are as a Leader
Die eigene Führungsrolle finden
- Vom fachlichen Experten zur Führungskraft
- Persönliche Stärken, Werte und Verhaltensmuster erkennen
- Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
- Selbstführung und authentisches Leadership
Modul 2: How You Communicate
Klar und souverän auf Englisch kommunizieren
- Wirkungsvolle Führungskommunikation
- Konstruktives Feedback geben und annehmen
- Schwierige Mitarbeitergespräche führen
- Aktives Zuhören und Umgang mit Konflikten
Modul 3: How You Build Your Team
Vertrauen schaffen und Teams entwickeln
- Aufgaben und Verantwortung wirksam delegieren
- Mitarbeitende motivieren und individuelle Stärken fördern
- Vertrauen und Zusammenarbeit im Team stärken
- Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft entwickeln
Modul 4: How You Lead Through Change
Orientierung geben und Veränderungen gestalten
- Teams durch Veränderungen begleiten
- Mit Unsicherheit und Widerständen umgehen
- Entscheidungen in komplexen Situationen vorbereiten
- Klar und glaubwürdig in Veränderungsprozessen kommunizieren
Modul 5: Who You Have Become
Den persönlichen Führungsstil festigen
- Eigene Entwicklung und Lernerfahrungen reflektieren
- Komplexe Führungssituationen bearbeiten
- Persönliche Leadership-Kompetenzen weiterentwickeln
- Sie erarbeiten Ihren persönlichen Leadership Development Plan
- Im abschließenden Fachgespräch die erworbenen Kenntnisse und deren Anwendung auf praxisnahe Führungssituationen reflektieren
Praxisorientiertes Lernen
Im Future Leaders Lab bleibt Leadership keine Theorie. Sie analysieren herausfordernde Führungssituationen, erarbeiten Lösungsansätze und reflektieren Ihre Entscheidungen gemeinsam mit anderen Teilnehmenden.
Durch praktische Übungen, Feedback und persönliche Reflexion entwickeln Sie konkrete Handlungsansätze, die Sie in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Das Future Leaders Lab richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten oder ihre Führungskompetenzen in einem internationalen Arbeitsumfeld weiterentwickeln möchten.
Besonders geeignet für:
- Angehende und neue Führungskräfte, die Sicherheit in ihrer Führungsrolle gewinnen möchten.
- High Potentials und Nachwuchsführungskräfte, die sich gezielt auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereiten.
- Fachexpert:innen und Spezialist:innen, die von einer fachlichen Position in eine Führungsfunktion wechseln.
- Team- und Projektleitungen, die in internationalen Teams Verantwortung übernehmen oder ihre Führungskompetenzen auf Englisch stärken möchten.
Für Unternehmen: Das Future Leaders Lab unterstützt die gezielte Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und High Potentials in international tätigen Organisationen.
Voraussetzungen
Führungserfahrung ist nicht erforderlich. Das Training eignet sich sowohl zur Vorbereitung auf die erste Führungsposition als auch zur Weiterentwicklung erster Führungserfahrungen.
Das gesamte Programm findet auf Englisch statt. Empfohlen werden Englischkenntnisse ab Niveau B2, um aktiv an Diskussionen, Fallbeispielen und praktischen Übungen teilnehmen zu können.
Abschluss
Das Future Leaders Lab schließt mit einem Fachgespräch ab, in dem Sie Ihr erworbenes Leadership-Wissen anhand praxisnaher Fragestellungen unter Beweis stellen.
Nach erfolgreicher Absolvierung erhalten Sie ein WIFI-Zeugnis.
Sie möchten Ihre Nachwuchsführungskräfte gezielt entwickeln?
Das Future Leaders Lab kann auch für Unternehmen mit international tätigen Teams interessant sein. Kontaktieren Sie uns für Informationen zu geplanten Terminen und möglichen individuellen Weiterbildungslösungen.
Kerstin Licht – Internationale Leadership- und Transformationsexpertin
Kerstin Licht verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in internationalen Transformations- und Leadership-Projekten, unter anderem für Volkswagen, IKEA und Daiichi Sankyo.
Als Certified Change Manager und Agile Leadership Coach begleitet sie Führungskräfte und Teams durch komplexe Veränderungsprozesse. Im Future Leaders Lab verbindet sie ihre internationale Praxiserfahrung mit modernen Leadership-Ansätzen und einem besonderen Fokus auf menschenorientierte Führung.
Senior Transformation, Change & Communication Expert · Certified Change Manager · Agile Leadership Coach
"Leadership is entering its biggest paradigm shift in decades. The leaders who will shape the future are not the ones who know the most. They are the ones with the courage to think differently and to put people first."
Kerstin Licht has more than 25 years of experience in international transformation and leadership projects across Pharma, Automotive, High Technology and Retail, including Volkswagen, Daiichi Sankyo and IKEA. She has designed and delivered leadership programs for organizations in complex change situations, working directly with senior management, HR leadership and frontline teams.
Her approach is grounded in the belief that sustainable transformation is not a process challenge. It is a leadership challenge. She combines strategic transformation expertise with a deep understanding of how people actually experience change, and what it takes to lead them through it.
Core expertise:
- Leadership development in transformation and change contexts
Change communication and stakeholder management - Workshop facilitation and training design for international environments
- Agile leadership coaching and team development
- Founder of the Future Leadership Model and the 3R Rule
www.kerstinlicht.com
Ja. Das Training wurde insbesondere für Menschen entwickelt, die sich auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten oder bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben.
Nein. Sie können das Future Leaders Lab auch besuchen, wenn Sie noch keine Mitarbeitenden führen und sich gezielt auf eine zukünftige Führungsrolle vorbereiten möchten.
Nein. Im Mittelpunkt stehen moderne Führungskompetenzen wie Kommunikation, Delegation, Teamführung und Change Leadership. Das gesamte Training findet auf Englisch statt, damit Sie Ihre Führungskompetenzen auch in einem internationalen Arbeitsumfeld weiterentwickeln.
Empfohlen werden Englischkenntnisse ab Niveau B2. Sie sollten berufliche Gespräche führen und sich aktiv an Diskussionen und praktischen Übungen beteiligen können.
Eine durchgängige Business Case Study verbindet die fünf Module. Sie bearbeiten realistische Führungssituationen, reflektieren unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten und übertragen die Erkenntnisse auf Ihre eigene berufliche Praxis.
Das Future Leaders Lab verbindet die Entwicklung des persönlichen Führungsstils mit praxisorientiertem Leadership-Training auf Englisch. Die fünf Module bauen aufeinander auf und begleiten Sie bei Ihrer Entwicklung von der Fachkraft zur Führungspersönlichkeit.
Ja. Das Future Leaders Lab kann als Bestandteil der Personalentwicklung eingesetzt werden, um High Potentials und angehende Führungskräfte gezielt auf zukünftige Führungsaufgaben vorzubereiten.
Letzte Änderung: 11.11.2026