Was braucht ein Unternehmen, um wirklich skalieren zu können?

Mehr Umsatz bedeutet noch lange nicht, dass ein Geschäftsmodell erfolgreich skaliert. Mit zunehmender Unternehmensgröße verändern sich die Anforderungen: Entscheidungen können nicht mehr ausschließlich bei einzelnen Schlüsselpersonen liegen. Verantwortlichkeiten müssen klarer werden. Führung verändert sich. Wissen muss im Unternehmen weitergegeben werden. Und auch Vertrieb, Finanzierung und Marktbearbeitung benötigen Strukturen, die mitwachsen können.

Der Infoabend am 29.09.2026 stellt deshalb eine zentrale These in den Mittelpunkt:

Skalieren ist kein Zufall.

Erfolgreiches Wachstum braucht Entscheidungen, Strukturen und eine Organisation, die auf die nächste Entwicklungsstufe vorbereitet ist. Wie das gelingen kann, beleuchtet der Abend aus unterschiedlichen Perspektiven.

Die woom Story: Was lässt sich aus einer außergewöhnlichen Wachstumsgeschichte lernen?

Ein besonderes Highlight wartet gleich zu Beginn: Um 18:15 Uhr geben Marcus Ihlenfeld und Christian Bezdeka, Gründer von woom Kinderfahrräder, Einblicke in „Die woom Story“.

„woom“ steht exemplarisch für eine österreichische Gründung, die aus einer klaren Produktidee heraus stark gewachsen ist und sich international entwickelt hat. Doch was passiert eigentlich hinter den Kulissen eines solchen Wachstums? Welche Entscheidungen müssen getroffen werden, wenn aus einem jungen Unternehmen eine immer größere Organisation wird? Welche Strukturen braucht Wachstum? Wo entstehen Schwierigkeiten? Und welche Erfahrungen lassen sich daraus für andere Unternehmer:innen und Führungskräfte ableiten?

Die Keynote macht Skalierung damit greifbar: nicht als theoretisches Managementkonzept, sondern anhand einer konkreten unternehmerischen Geschichte.

Paneldiskussion: Struktur, Kultur und Markt im Fokus

Um 18:40 Uhr wird die Perspektive erweitert. Unter dem Titel „Skalieren ist kein Zufall: Struktur, Kultur & Markt im Fokus“ diskutieren Martin Klässner, Marcus Ihlenfeld, Christian Bezdeka und Karolina Sauer-Sidor – allesamt Referent:innen der Scale Up Masterclass – über drei Bereiche, die bei Wachstum eng zusammenspielen.

Struktur: Was muss sich organisatorisch verändern, wenn ein Unternehmen größer wird? Welche Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse braucht es, damit Wachstum nicht zu mehr Komplexität und langsameren Entscheidungen führt?

Kultur: Wie gelingt es, Mitarbeiter:innen auf dem Wachstumskurs mitzunehmen? Welche Rolle spielen Führung, Eigenverantwortung und Kommunikation? Und wie kann eine Unternehmenskultur mitwachsen, ohne das zu verlieren, was ein Unternehmen ursprünglich erfolgreich gemacht hat?

Markt: Wachstum braucht schließlich Kund:innen und Märkte. Wie können Vertrieb und Marktbearbeitung skaliert werden? Wann wird Internationalisierung zum Thema? Und wie lassen sich neue Marktchancen erschließen, ohne den Fokus zu verlieren?

Gerade das Zusammenspiel dieser Perspektiven ist entscheidend. Denn eine starke Marktstrategie allein reicht nicht, wenn intern die passenden Strukturen fehlen. Und neue Prozesse entfalten wenig Wirkung, wenn Führung und Kultur nicht mitziehen.

Nicht nur zuhören: Die eigenen Fragen stehen im Mittelpunkt

Der Infoabend soll bewusst Raum für die individuellen Herausforderungen der Teilnehmer:innen bieten.

Ab 19:00 Uhr können im Q&A eigene Fragen eingebracht werden. Wer selbst vor einer Wachstumsentscheidung steht oder gerade erlebt, wie sich das eigene Unternehmen durch Wachstum verändert, kann die Gelegenheit nutzen, konkrete Themen anzusprechen.

Ab 19:15 Uhr geht der Abend ins Networking über. Damit entsteht zusätzlich Raum für den persönlichen Austausch mit den Referent:innen und anderen Unternehmer:innen und Führungskräften.

Der Infoabend bietet damit mehr als einen Überblick über die Scale Up Masterclass: Er ist bereits ein erster fachlicher Impuls und eine Gelegenheit, sich mit Menschen auszutauschen, die sich mit ähnlichen Wachstumsfragen beschäftigen.

Von den Fragen des Infoabends direkt in die Scale Up Masterclass

Die Themen des Abends spiegeln zugleich den Ansatz der Scale Up Masterclass am WIFI Salzburg wider.

Das Executive-Programm richtet sich an Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, die Wachstum aktiv gestalten möchten. Im Mittelpunkt stehen fünf Perspektiven auf Skalierung:

Wachstum navigieren: Strategie, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten auf Wachstum ausrichten.

Wissen navigieren: Know-how sichern, Kompetenzen entwickeln und Wissen auch in einer größer werdenden Organisation effektiv weitergeben.

Kultur navigieren: Führung und Zusammenarbeit weiterentwickeln und eine leistungsfähige Unternehmenskultur schaffen.

Kapital navigieren: Cashflow, Finanzierung, Kennzahlen und Unternehmenswert professionell steuern.

Markt navigieren: Vertrieb skalieren, Go-to-Market-Strategien entwickeln und Internationalisierung gestalten.

Das Besondere dabei: Die Teilnehmer:innen arbeiten nicht nur an theoretischen Beispielen. Die Herausforderungen aus dem eigenen Unternehmen werden Teil des Lernprozesses. Online-Sessions und moderierte Peer-Group-Supervisionen ergänzen die Module und unterstützen den Transfer in die Praxis.

Die nächste komplette Scale Up Masterclass startet im Jänner 2027.

Infoabend „Skalieren ist kein Zufall“: Das Programm auf einen Blick

Dienstag, 29. September 2026 | 18:00–20:00 Uhr

• 18:00 Uhr: Begrüßung & Einführung mit Martin Klässner, Lorenz Maschke und Elisabeth Ortner
• 18:15 Uhr: Keynote „Die woom Story“ mit Marcus Ihlenfeld und Christian Bezdeka, Gründer von woom Kinderfahrräder
• 18:40 Uhr: Paneldiskussion „Skalieren ist kein Zufall: Struktur, Kultur & Markt im Fokus“ mit Martin Klässner, Marcus Ihlenfeld und Karolina Sauer-Sidor
• 19:00 Uhr: Q&A – Raum für Fragen der Teilnehmer:innen
• ab 19:15 Uhr: Networking und persönlicher Austausch

Die Teilnahme ist wahlweise vor Ort im WIFI-Penthouse, Julius-Raab-Platz 2, 5020 Salzburg, oder online möglich.

Die Teilnahme am Infoabend ist kostenlos, eine Anmeldung ist erforderlich.

Skalierung beginnt mit den richtigen Fragen

Wann braucht mein Unternehmen neue Strukturen? Welche Aufgaben muss Führung abgeben? Wie bleibt unsere Kultur auch bei schnellem Wachstum lebendig? Und wie schaffen wir den nächsten Schritt am Markt?

Wer sich mit solchen Fragen beschäftigt, bekommt am 29. September die Gelegenheit, erfolgreiche Skalierung aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten – von der konkreten Wachstumsgeschichte von woom über die Erfahrungen der Referent:innen bis hin zu den eigenen Fragen im Q&A und persönlichen Gesprächen beim Networking.

Und wer anschließend tiefer einsteigen möchte, kann mit der Scale Up Masterclass die Themen Struktur, Wissen, Kultur, Kapital und Markt systematisch auf das eigene Unternehmen übertragen.

Denn Wachstum kann passieren. Erfolgreiche Skalierung sollte man gestalten.