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Ausbildung Personalentwicklung: Online-Diplomlehrgang für nachhaltiges Mitarbeiterwachstum
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Fachkräftemangel, technologischer Fortschritt, Wertewandel der Gesellschaft, komplexere Anforderungen durch die Globalisierung sowie eine steigende Marktdynamik stellen Unternehmen und Personalabteilungen vor zahlreiche neue Herausforderungen. Kreative und innovative Lösungsansätze sind gefragt. Um auf leergefegten Arbeitsmärkten qualifizierte Mitarbeitende zu finden oder die bestehende Belegschaft auf neue Anforderungen vorzubereiten ist ein ganzheitlicher Personalentwicklungsansatz erforderlich.
Diplom

2.505,- EUR

Diesen Lehrgang können Sie wöchentlich starten.

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Ausbildung Personalentwicklung: Online-Diplomlehrgang für nachhaltiges Mitarbeiterwachstum

Ihr Nutzen
In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle, und Trends in der modernen Personalentwicklung.
Inhalte
Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung
  • Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld
  • Begriffsbestimmung und Ziele von PE
  • Personalplanung und strategische PE
  • Personalbeschaffung
  • Internes und externes Personalmarketing
  • Employer Branding
  • Onboarding-Prozesse in Unternehmen
  • Unternehmensleitbild im Kontext von PE
  • Punktion und Aufgaben von Personalentwicklern
Personalentwicklung gestern, heute und morgen
  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
  • Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft
  • Aktuelle Trends auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PE
  • Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE
  • Systemtheorie und "lernende Organisation"
  • Erfolgsfaktoren für das "lernende" Unternehmen
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
  • PE in der Arbeitswelt 4.0
  • Personalentwicklung in der Zukunft
  • Grundlagen Change Management
PE-Instrumente und -Methoden - Die wichtigsten Tools des Personalentwicklers
  • Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden
  • Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-instrumenten
  • Wissens- und Leistungsnachweise
  • Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
  • Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen
  • PE-Prozessablauf: Planen, Durchführen, Evaluieren, Dokumentieren
  • Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung
  • Potentialanalysen und Potentialverfahren
  • Performance Management und Feedbackformen
  • Teamentwicklung
Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne Personalentwicklung
  • Internes Personalmarketing
  • Generationenmanagement - erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener Generationen
  • Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
  • Lebensphasen der Mitarbeiter
  • Talentmanagement
  • Laufbahn- und Nachfolgeplanung
Konfliktmanagement, Beratung und Coaching
  • Konfliktmanagement
  • Eskalationsstufen
  • Strategien zur Konfliktlösung
  • vorbeugemöglichkeiten und Konfliktvermeidung
  • Mediation und PE
  • Moderationskompetenz für Personalentwickler
  • Moderationsphasen
  • Moderationstechniken
  • Goldene Regeln für die Moderation
Betriebliches Gesundheitsmanagement, betriebliches Eingliederungsmanagement sowie die Anwendung von PE in der Praxis
  • Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen
  • Betriebsvereinbarungen
Personalcontrolling
  • Grundlagen des Personalcontrolling
  • Personalcontrolling in der Praxis
  • Ziele und Aufgaben des Personalcontrolling
  • Instrumente des Personalcontrolling
  • Balanced Scorecard
  • Wichtige Kennzahlen
Kursstart: Ein Start ist jeden Montag möglich
Kursdauer: 20 Wochen
Lernaufwand: 20 Stunden wöchenlich
Einmal pro Woche, Mittwoch von 19.00-20.00 Uhr Onlinevorlesung. Diese wird auch aufgezeichnet und steht auf der Plattform zur Verfügung.
Kosten: € 2.505,-
(Monatliche Teilzahlung über Kurszeitraum möglich)
Zielgruppe
Alle, die in das Feld Personalentwicklung einsteigen möchten bzw. das bestehende Wissen vertiefen und erweitern wollen.
Hinweis
Ablauf der Ausbildung
Der Online Diplomlehrgang zum Personalentwickler dauert 20 Wochen (ca. 5 Monate). Einmal wöchentlich findet eine Online-Vorlesung statt. Zusätzlich gibt es zwei Online-Workshop-Tage. Über den StartIQ Online Campus und eine Facebook Gruppe sind Sie mit Dozenten und anderen TeilnehmerInnen für Rückfragen und Wissensaustausch verbunden.

Studienbriefe:
Zu Beginn der Weiterbildung zum Personalentwickler werden Ihnen die Studienbriefe zu den entsprechenden Lehrmodulen des Online Diplomlehrgangs auf dem Postweg zugesandt. Die Studienbriefe bilden die theoretische Grundlage, damit Sie sich das erforderliche Basiswissen in der Personalentwicklung aneignen können. Die Inhalte der Studienbriefe sind zudem auf der Lernplattform hinterlegt, für die Sie zum Studienstart personalisierte Zugangsdaten erhalten. Gleichzeitig finden sich hier fachbezogene Verständnisfragen sowie ein Lexikon mit allen relevanten Fachbegriffen für Personalentwickler, die für Ihre Weiterbildung wichtig sind.

Online-Vorlesungen:
Einmal wöchentlich können Sie Online-Vorlesungen (Mi, 19.00 - 20.00 Uhr) nutzen, die den Lernstoff mit Praxiswissen aus dem Bereich Personalentwicklung verknüpfen. So wird eine optimale Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Skills eines Personalentwicklers erreicht. Jede Vorlesung wird für Sie aufgezeichnet und im Anschluss online zur Verfügung stellt, so können Sie Ihre Ausbildung zum Personalentwickler zeitlich flexibel organisieren.

Dozentensprechstunden:
Nach jedem abgeschlossenen Themenkomplex folgt eine Dozentensprechstunde (ebenfalls Mittwoch 19.00 Uhr), die Ihnen die Möglichkeit bietet praxisbezogene, individuelle Fragestellungen zu besprechen. So werden die Lerninhalte weiter gefestigt.

Online Workshops:
Ein wichtiger Baustein der Ausbildung Personalentwicklung sind zwei Workshop-Tage, welche online abgehalten werden. Hier werden die Lerninhalte mit Praxisbeispielen verknüpft und der starke Praxisbezug wird ausgebaut. Die Workshops dienen rein dem Praxisbezug und sind nicht relevant für Ihren Abschlusstest.
Daher entscheiden Sie ganz flexibel selbst, ob Sie teilnehmen. Die Workshops finden online von 9.00-16.00 Uhr statt. Die konkreten Termine erhalten Sie während des Kurses. Sollten Sie während des Kurses nicht an Workshops teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit, auch noch nach Abschluss des Kurses die Workshops zu besuchen.

Praxisbezogene Hausaufgaben:
Zur kontinuierlichen Lernerfolgskontrolle stehen Ihnen nach jeder Themenwoche praxisbezogene Hausaufgaben zur Verfügung. Der betreuende Dozent übermittelt jedem Teilnehmer die Korrektur der eingesandten Lösungen stets in Form einer Facheinschätzung, sodass Sie das erlernte Wissen in der Personalentwicklung direkt anwenden können.

Ziele und Karrieremöglichkeiten nach der Weiterbildung
Der Onlinekurs Ausbildung Personalentwicklung öffnet Ihnen die Tür zur modernen Personalentwicklung und vermittelt Ihnen das entscheidende Wissen, um in dieser schnelllebigen Welt erfolgreich zu sein. Unsere praxisorientierte Herangehensweise stellt sicher, dass Sie nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch die Fähigkeiten entwickeln, die Sie benötigen, um in der realen Unternehmenswelt zu glänzen.

Abschluss des Online Diplomlehrgangs
Sie schließen den Diplomlehrgang Personalentwicklung mit einem schriftlichen Abschlusstest ab. Der Abschlusstest findet in Form eines Onlinetests (Dauer: 60 Minuten) über ein eigens eingerichtetes Onlineportal statt.

Letzte Änderung: 16.04.2025