Ausbildung Personalentwicklung: Online-Diplomlehrgang für nachhaltiges Mitarbeiterwachstum
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Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich rasant. Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Arbeitsmodelle machen eine strategische Personalentwicklung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen brauchen qualifizierte Fachkräfte, die Mitarbeitende fördern, Talente entwickeln und nachhaltige Lernkulturen im Unternehmen etablieren.

Der Online-Diplomlehrgang Personalentwicklung am WIFI Salzburg vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, um Personalentwicklungsmaßnahmen professionell zu planen, umzusetzen und zu evaluieren. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende gezielt fördern, Talentmanagement strategisch einsetzen und moderne Instrumente der Personalentwicklung erfolgreich in der Praxis anwenden.

Die Ausbildung kombiniert fundiertes Fachwissen mit praxisorientierten Methoden und aktuellen HR-Trends. Dadurch entwickeln Sie Kompetenzen, mit denen Sie Personalentwicklung im Unternehmen strategisch gestalten und aktiv zur Mitarbeiterbindung sowie zum Unternehmenserfolg beitra
Diplom

2.505,- EUR

Diesen Lehrgang können Sie wöchentlich starten.

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Ausbildung Personalentwicklung - Diplomlehrgang am WIFI Salzburg

Ihr Nutzen

Im Diplomlehrgang erwerben Sie umfassende Kenntnisse zu den zentralen Themen moderner Personalentwicklung:

  • Entwicklung und Umsetzung von Personalentwicklungsstrategien
  • Aufbau von Talentmanagement und Nachfolgeplanung
  • Gestaltung von Weiterbildungs- und Lernkonzepten für Mitarbeitende
  • Förderung von Mitarbeiterentwicklung und Kompetenzaufbau
  • Einsatz von Coaching-, Feedback- und Moderationstechniken
  • Planung, Durchführung und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Nutzung von HR-Kennzahlen und Personalcontrolling

Sie lernen außerdem, wie Personalentwicklung dazu beiträgt, Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und langfristige Mitarbeiterbindung zu stärken.

Inhalte
Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung
  • Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld
  • Begriffsbestimmung und Ziele von PE
  • Personalplanung und strategische PE
  • Personalbeschaffung
  • Internes und externes Personalmarketing
  • Employer Branding
  • Onboarding-Prozesse in Unternehmen
  • Unternehmensleitbild im Kontext von PE
  • Punktion und Aufgaben von Personalentwicklern
Personalentwicklung gestern, heute und morgen
  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
  • Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft
  • Aktuelle Trends auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PE
  • Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE
  • Systemtheorie und "lernende Organisation"
  • Erfolgsfaktoren für das "lernende" Unternehmen
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
  • PE in der Arbeitswelt 4.0
  • Personalentwicklung in der Zukunft
  • Grundlagen Change Management
PE-Instrumente und -Methoden - Die wichtigsten Tools des Personalentwicklers
  • Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden
  • Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-instrumenten
  • Wissens- und Leistungsnachweise
  • Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
  • Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen
  • PE-Prozessablauf: Planen, Durchführen, Evaluieren, Dokumentieren
  • Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung
  • Potentialanalysen und Potentialverfahren
  • Performance Management und Feedbackformen
  • Teamentwicklung
Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne Personalentwicklung
  • Internes Personalmarketing
  • Generationenmanagement - erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener Generationen
  • Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
  • Lebensphasen der Mitarbeiter
  • Talentmanagement
  • Laufbahn- und Nachfolgeplanung
Konfliktmanagement, Beratung und Coaching
  • Konfliktmanagement
  • Eskalationsstufen
  • Strategien zur Konfliktlösung
  • vorbeugemöglichkeiten und Konfliktvermeidung
  • Mediation und PE
  • Moderationskompetenz für Personalentwickler
  • Moderationsphasen
  • Moderationstechniken
  • Goldene Regeln für die Moderation
Betriebliches Gesundheitsmanagement, betriebliches Eingliederungsmanagement sowie die Anwendung von PE in der Praxis
  • Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen
  • Betriebsvereinbarungen
Personalcontrolling
  • Grundlagen des Personalcontrolling
  • Personalcontrolling in der Praxis
  • Ziele und Aufgaben des Personalcontrolling
  • Instrumente des Personalcontrolling
  • Balanced Scorecard
  • Wichtige Kennzahlen
Kursstart: Ein Start ist jeden Montag möglich
Kursdauer: 20 Wochen
Lernaufwand: 20 Stunden wöchenlich
Einmal pro Woche, Mittwoch von 19.00-20.00 Uhr Onlinevorlesung. Diese wird auch aufgezeichnet und steht auf der Plattform zur Verfügung.
Kosten: € 2.505,-
(Monatliche Teilzahlung über Kurszeitraum möglich)
Zielgruppe

Dieser Diplomlehrgang richtet sich an alle, die Mitarbeitende gezielt entwickeln, Talente fördern und nachhaltige Personalstrategien gestalten möchten.

Besonders geeignet ist die Ausbildung für:

  • HR-Mitarbeiter:innen und Personalverantwortliche, die ihre Kenntnisse in Personalentwicklung, Talentmanagement und Mitarbeiterförderung vertiefen möchten.
  • Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeitende gezielt entwickeln, Teams stärken und eine lernorientierte Unternehmenskultur aufbauen möchten.
  • Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die nachhaltige Strategien zur Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung ihrer Belegschaft umsetzen möchten.
  • Personen, die eine Karriere im HR- oder Personalentwicklungsbereich starten möchten, und sich dafür eine praxisnahe Ausbildung im modernen Personalmanagement wünschen.
  • Trainer:innen, Coaches oder Berater:innen, die ihre Kompetenzen im Bereich Mitarbeiterentwicklung und Organisationsentwicklung erweitern möchten.
Hinweis

Die Online-Ausbildung Personalentwicklung ist so aufgebaut, dass Sie das Wissen flexibel und praxisnah neben dem Beruf erwerben können.

Flexible Online-Ausbildung

Der Diplomlehrgang dauert 20 Wochen (ca. 5 Monate) und kann berufsbegleitend absolviert werden. Pro Woche investieren Sie etwa 20 Stunden Lernzeit.

Wöchentliche Online-Vorlesungen

Einmal pro Woche findet eine Live-Onlinevorlesung (Mittwoch, 19:00–20:00 Uhr) statt. Hier werden die Inhalte praxisnah erklärt und durch Beispiele aus der Personalentwicklung ergänzt. Alle Vorlesungen stehen zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung.

Studienunterlagen & Lernplattform

Zu Beginn erhalten Sie umfassende Studienunterlagen, die die theoretische Grundlage der Ausbildung bilden. Ergänzend stehen alle Inhalte digital auf der Lernplattform zur Verfügung – inklusive Fachlexikon und Lernfragen.

Austausch und persönliche Betreuung

Über den Online Campus und eine Community-Gruppe bleiben Sie während der Ausbildung mit Dozenten und anderen Teilnehmenden vernetzt. Zusätzlich finden regelmäßig Dozentensprechstunden statt, in denen individuelle Fragen geklärt werden können.

Praxisnahe Workshops

Zwei Online-Workshops vertiefen das Gelernte anhand konkreter Praxisbeispiele aus der Personalentwicklung. So können Sie Ihr Wissen direkt anwenden und wertvolle Einblicke aus der Praxis gewinnen.

Praxisaufgaben und Feedback

Während der Ausbildung bearbeiten Sie praxisnahe Aufgaben, die von Dozenten kommentiert werden. Dadurch können Sie Ihr Wissen sofort in realistischen HR-Situationen anwenden.

Abschluss mit Diplom

Der Lehrgang endet mit einem Online-Abschlusstest (ca. 60 Minuten). Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie Ihr Diplom *Personalentwickler".


Letzte Änderung: 12.03.2026