Projektmanagement - Modul I

• Begriffsklärung: Projekt, Projektmanagement
• Der Ablauf eines Projekts
• Methoden zur Erstellung von Projektplänen: Projektabgrenzung - Projektumweltanalyse - Leistungsplanung - Terminplanung - Ressourcenplanung - Kostenplanung.
• Dokumente für die Projektplanung
• Projektorganisationsformen
• IT-Unterstützung

Methoden:

• Inputs
• Planung eines Projekts mit Firmenbezug/Praxisbezug in Kleingruppen
• Diskussion, Reflexion

Die Anforderungen im Rahmen eines Projekts qualitativ hochwertig und effektiv zu planen, ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Fehlende und oder unvollständige Projektpläne führen in Projekten zwangsläufig zur Unzufriedenheit vom Auftraggeber und den Projektverantwortlichen. Sie ziehen in den meisten Fällen Verzögerung, zusätzliche Kosten und Stress in späteren Projektphasen nach sich.
In diesem Training erfahren Sie, Ihr Projekt effektiv zu planen und zu organisieren. Jedes Projekt braucht nämlich die adäquaten Projektpläne und Sie lernen die Werkzeuge kennen, mit denen sich diese erstellen lassen. Denn der Projektstart ist die kritischste Phase eines Projekts. Was Sie hier versäumen, kann oft nur mit erheblichem
Mehraufwand im Projekt korrigiert werden.

Auf Basis der theoretischen Inhalte werden die Methoden zur Erstellung von Projektplänen an einem konkreten Projekt der Teilnehmer gleich geübt und im Anschluss daran reflektiert, wie geeignet die jeweilige Methode für das gegenständliche Projekt ist.

Mag. Dr. Dietmar Vorderegger
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