Projektmanagement - Modul II

Projektmanagement-Prozesse:

• Projektbeauftragungs-Prozess
• Projektstart-Prozess
• Projektdurchführung - Projektcontrolling-Prozess: Controlling Methoden - Controlling Workshop - Statusbericht - Projektauftraggeber-Sitzung
• Projektfortschrittsbericht - Protokolle - Soziales Projektcontrolling
• Krisenmanagement: Methoden der Krisenbewältigung - Szenario-Methoden
• Projektabschlussprozess: Projektabschluss-Workshop - Projektabschluss-Bericht
• Projektmarketing
• Projektkoordination

Soft Skills:

• Rollen im Projekt
• Anforderungen an Projektleiter und Teammitglieder
• Führen von Projektteams 
• Mitarbeitertypen
• Mitarbeitermotivation 
• Selbst- und Fremdbild von Projektleitern
• Umgang mit Widerständen 
• Chancen und Risiken der Teamarbeit 
• Konflikte in Projekten.

Ende gut, alles besser. Doch bis dahin kann viel passieren – von Planabweichungen bis hin zu Zusatzanforderungen oder Störungen im Team. In diesem Training erlangen Sie das Wissen, das Sie brauchen, um stets den Überblick zu bewahren. Um Ihr Projekt proaktiv zu steuern und es zu einem erfolgreichen Ende zu bringen. Dabei lernen Sie den Ablauf (Projektmanagement-Prosesse) eines Projektes von der Projektplanung über das Controlling bis hin zum Projektabschluss in geeigneter Weise zu gestalten.

Ein weiterer Bereich erfolgreichen Projektmanagements sind die Social Skills, also die Fähigkeiten mit einem Projektteam erfolgreich zusammenzuarbeiten. Erfahrene Projektmanager reflektieren ihr Führungsverhalten in schwierigen Projektsituationen und gestalten es positiv – auch unter scheinbar ausweglosen Rahmenbedingungen. Sie lernen dabei theoretisch und in Übungen Methoden kennen, mit denen Sie sich an die Anforderungen eines Projektmanagers anpassen können.
                                                                      
Mag. Dr. Dietmar Vorderegger    
Foto: WIFI/Privat