Human Resources Management Professional, Diplomlehrgang

Nach Abschluss des Lehrgangs verfügen Sie über fundierte Kenntnisse in Schlüsselfunktionen des Human Resources Management, darunter Recruiting, strategische Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Trennungsmanagement, Informations- und Kommunikationsmanagement, sowie Arbeitsrecht und Bildungscontrolling. Sie sind in der Lage, erfolgreiche HR-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, Misserfolge zu analysieren und zu lernen, sowie Ihre persönlichen Erfahrungen zu reflektieren. Sie haben die Fähigkeit, Konzepte auf der Grundlage von Case Studies zu entwickeln und diese erfolgreich in der Praxis anzuwenden. Ein von Ihnen erstelltes Praxisprojekt ermöglicht Ihnen, Theorie und Praxis erfolgreich zu verknüpfen.

Reflexion der eigenen Rolle als HR-Verantwortliche:r & Methodenkompetenz

• Standortbestimmung der HR-Positionierung im Unternehmen
• Reflexion der Rolle, Aufgaben und Spannungsfelder
• Kollegiale Fallberatung
• Mediation und Coaching im HR
• Moderationstechniken
• Präsentationstechniken
• Grundlagen Projektmanagement für HRM
• Erstellen einer Projektarbeit

• Arten und Phasen von Veränderungsprozessen
• Strategien in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Widerständen

• Ableitung der Personalstrategie von der Unternehmensstrategie
• Konkrete Fallbeispiele zur Erstellung von strategischen Personalmaßnahmen
• Analyseinstrumente zur Entwicklungserhebung
• Konzeption einer strategischen Personalentwicklung und Nachwuchs
• Anforderungen an das zeitgemäße Führungskräfteverhalten und Entwicklungsmaßnahmen
• Definition und Instrumente der jeweiligen Talentemanagement Phasen
• Beurteilungsmethoden zur Erfolgsmessung von strategischen Maßnahmen
• Beurteilungs- und Feedbackmethoden
• Werkzeuge im Rahmen der Potenzialanalyse

• Wirkungsbereiche und Funktionen des Employer Branding
• Strategien im Employer Branding
• Das Great Place to Work-Modell

• Die MitarbeiterInnen als Markenbotschafter:innen
• 6-Phasen Modell der Markenführung in Change Prozessen
• Instrumente im Internal Branding
• Personalmarketing als Bindungsinstrument

• Definition und Nutzen des integrierten Performance Managements anhand der Unternehmensziele
• Kontinuierliches Performance Management zur Steuerung des Unternehmenserfolges
• Motivation, Bindung und Gewinnung in Zeiten von New Work
• Retentionmagement durch erfolgsabhängige Entgeltsysteme wie Einzel- und Teamrewards sowie Recognition durch Führungskräfte, Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen
• Gängige digitalen Tools zur Prozessbegleitung und Kommunikation für ein erfolgreiches Performance- und Retentionmanagement.

• Begriff, Arten und Kompetenzklassen
• Bedeutung des „Cultural Fit“ in der Personalauswahl
• Das Interview / Gütekriterien und Herausforderungen im Interview
• Das Assessment Center / Geschichte, Definition und Einsatzgebiete des AC / Organisation, Ablauf und Methoden eines AC
• Auswahl von Lehrlingen
• Trennungsmanagement: Rollen und Aufgaben des Human Resource Management / Aspekte der Personalfreistellung / Geplante und ungeplante Kosten der Freistellung / Methoden und Phasen im Trennungsmanagement

• Entwicklung und Trends des Personalcontrollings
• HR-Kennzahlen
• Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
• Strategisches und operatives Personalcontrolling
• Datenquellen und Datenschutz
• Instrumente des Personalcontrollings
• Bildungscontrolling

• Elternkarenz
• Personalabbau, Kündigungsschutz, Sozialplan
• Betriebsrat und Betriebsvereinbarungen
• Besonders geschützte Mitarbeitergruppen
• Arbeitszeitmodelle
• Gesundheitsförderung
• Entsendungen

Abschluss des Lehrgangs:
Projektarbeit
Präsentation der Projektarbeit
Fragen zur Projektarbeit

Nach positiver Absolvierung des Lehrgangs erhalten Sie das WIFI-Diplom "Human Resource Management Professional"

• Absolventen des Human Resource Management Basislehrgangs oder einer adäquaten Ausbildung
• Führungskräfte mit HR-Funktion
• Personalleiter
• Personalverantwortliche
• Personen mit einer mehrjährigen beruflichen Praxis im Personalwesen

• Positiv absolvierter Basislehrgang Human Resource oder eine adäquate Ausbildung

• eine mindestens fünfjährige Praxiserfahrung im Personalwesen