Mitarbeitende im Wandel begleiten

• Sie verstehen die Dynamiken und Strukturen von Veränderungs-Prozessen.
• Sie können die Auswirkungen von Veränderungen besser einschätzen.
• Sie kennen die Veränderungs-Mechanismen und können diese bewusst steuern.
• Sie lernen sowohl die eigenen Bedürfnisse und Reaktionen, als auch die von anderen besser zu verstehen.
• Sie erweitern in der Rolle als Führungskraft Ihren Gestaltungsspielraum in Veränderungsprozessen.
• Sie nutzen Kommunikation als wichtiges Instrument, um das Sicherheitsgefühl zu stärken.

• Persönliche Erfahrungen und individuelle Sicht auf Veränderungen
• Phasen und Dynamiken von Veränderungs-Prozessen
• Change-Projekte und die Vorbildwirkung der Führungskraft
• verschiedene Persönlichkeits-Typen und ihre Verhaltensweisen in Veränderungs-Prozessen
• Umgang mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Ängsten und Widerständen
• Interventionen und Handlungsansätze bei Widerständen
• Bedeutung der Kommunikation für gelungenen Change
• Persönliche Handlungskompetenz erweitern

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte; Personen aus dem Personalmanagement.

Im Seminar kommt eine Methodenmix aus Impulsreferaten, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussionen, Feedback und Reflexion zum Einsatz.

Mag. Veronika Spatzenegger