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Als Führungskraft Produktionen erfolgreich steuern
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Unternehmenserfolg drückt sich in weit mehr Faktoren aus als in den Zahlen zu Umsatz und Gewinn, hängt also auch von den so genannten „weichen“ Faktoren wie der Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden ab. Sie haben einen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis. Also gibt es nachweislich ein Zusammenspiel zwischen Produktionskennzahlen, Führungsverhalten, Kommunikation nach innen und außen sowie Problemlösungskompetenz.
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ZEIT 12 Lehreinheiten
Stundenplan
Tagsüber
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 12005013
480,00 EUR Kursnummer: 12005013
Zusatzinfo:
Mi 9.00-17.00, Do 8.30-12.30

Als Führungskraft Produktionen erfolgreich steuern

INHALTSVERZEICHNIS
  1. Ihr Nutzen
  2. Inhalte
  3. Zielgruppe
  4. Seminarleitung
Ihr Nutzen

In diesem 1,5-tägigen Seminar wird vermittelt, wie man mit wenigen und dennoch zielgerichteten Kennzahlen im Zusammenspiel mit einem überzeugenden Führungsverhalten eine Produktion erfolgreich steuert.

Inhalte

  • Aufgaben und Grundsätze des wirksamen Führens
  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile
  • Welche Führungspersönlichkeit bin ich und was sind meine Stärken?
  • Zielorientierte Kommunikation als Führungskraft
  • Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen zur Optimierung des Kennzahlenprozesses in Ihrem Unternehmen
  • Kennzahlen als Auslöser für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP-Prozess)
  • Eskalationshilfen
  • Abweichungsmanagement
  • Produktionscontrolling
  • Grundlagen zum Shopfloormanagement
  • Organisation, Führung und Steuerung im Shopfloormanagement
  • Problemlösungsprozesse
Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Betriebsleitung, Werksleitung, Produktion, Fertigung, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Lean Management, Materialwirtschaft, Logistik, Supply Chain, Qualitätsmanagement und Controlling

Seminarleitung

DI Wolfgang Hilpert und Anna-Sophie Schock, BSc

Letzte Änderung: 05.12.2023

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Niklas Felix Palfinger Telefon 0 662 8888 407 E-Mail senden