Als Führungskraft Produktionen erfolgreich steuern

Unternehmenserfolg drückt sich in weit mehr Faktoren aus als in den Zahlen zu Umsatz und Gewinn, hängt also auch von den so genannten „weichen“ Faktoren wie der Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden ab. Sie haben einen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis. Also gibt es nachweislich ein Zusammenspiel zwischen Produktionskennzahlen, Führungsverhalten, Kommunikation nach innen und außen sowie Problemlösungskompetenz.

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ORT WIFI Bergerbräuhof

ZEIT 12 Lehreinheiten
Tagsüber
Stundenplan

DURCHFÜHRUNG Trainer:in

Kursnummer: 12005013

480,00 EUR Kursnummer: 12005013

Als Führungskraft Produktionen erfolgreich steuern

INHALTSVERZEICHNIS

Ihr Nutzen
Inhalte
Zielgruppe
Seminarleitung

Ihr Nutzen

In diesem 1,5-tägigen Seminar wird vermittelt, wie man mit wenigen und dennoch zielgerichteten Kennzahlen im Zusammenspiel mit einem überzeugenden Führungsverhalten eine Produktion erfolgreich steuert.

Inhalte

Aufgaben und Grundsätze des wirksamen Führens
Kennenlernen verschiedener Führungsstile
Welche Führungspersönlichkeit bin ich und was sind meine Stärken?
Zielorientierte Kommunikation als Führungskraft
Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen zur Optimierung des Kennzahlenprozesses in Ihrem Unternehmen
Kennzahlen als Auslöser für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP-Prozess)
Eskalationshilfen
Abweichungsmanagement
Produktionscontrolling
Grundlagen zum Shopfloormanagement
Organisation, Führung und Steuerung im Shopfloormanagement
Problemlösungsprozesse

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Betriebsleitung, Werksleitung, Produktion, Fertigung, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Lean Management, Materialwirtschaft, Logistik, Supply Chain, Qualitätsmanagement und Controlling

Seminarleitung

DI Wolfgang Hilpert und Anna-Sophie Schock, BSc

Letzte Änderung: 29.08.2023

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Niklas Felix Palfinger Telefon 0 662 8888 407 E-Mail senden