In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur  Führungskraft In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur  Führungskraft
In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
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Als Mitarbeiter zur Führungskraft zu werden, ist eine große Herausforderung. Plötzlich sind Sie nicht mehr auf der gleichen Ebene sondern müssen Vorgaben durchsetzen, Ziele definieren, Mitarbeitergespräche führen und wissen, wie Sie in kritischen Situationen reagieren. In diesem Seminar setzen Sie sich mit diesem Rollenwechsel auseinander und bekommen wertvolle Tipps und Methoden vermittelt um der neuen Situation gut gewachsen zu sein. 

1 Kurstermin
30.03.2023 - 31.03.2023 Tagsüber
Präsenz
WIFI Salzburg
Verfügbar
580,00 EUR
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Do, Fr 09.00-17.00 - Der Termin des 3. Tages wird im Kurs vereinbart
Kursdauer: 24 Lehreinheiten
Stundenplan

Julius-Raab-Platz 2
5027 Salzburg

Kursnummer: 12083022
10.11.2022 - 27.01.2023 Tagsüber
Präsenz
WIFI Salzburg
Durchführungsgarantie
580,00 EUR

Do, Fr 09.00-17.00 - Der Termin des 3. Tages wird im Kurs vereinbart
Kursdauer: 24 Lehreinheiten
Stundenplan

Julius-Raab-Platz 2
5027 Salzburg

Kursnummer: 12083012

In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

  • Sie entwickeln Ihren eigenen situativen Führungsstil.
  • Sie bekommen ein Kompetenz-Portfolio auf persönlicher und Sachebene.

 

  • Selbst- und Fremdbild „WAHR“nehmen
  • Persönlichkeitsinventur zur eigenen Führung verwenden
  • Gestern Kollege – Heute Führungskraft – Was ist Morgen?
  • Sachebenen versus Beziehungsebene (Kompetenz“Profil“)
  • Zentrale Führungsaufgaben erkennen und reflektieren
  • Persönliche Arbeitsmethodik
  • Input Führungsinstrumente
  • Teams entwickeln (Führungsaufgabe)
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Die Mitarbeiterentwicklung: Das Unsichtbare sehen
  • Das Mitarbeiter Entwicklungs-Gespräch
  • Verschiedene Führungsstile kennen lernen; mit Führungsstilanalyse – Situatives Führen
  • Führung auf den Punkt gebracht – Fehler vermeiden
  • Die Kunst der Delegation leben (Führungsinstrument)
  • „Marke Ich“
Der 100-Tage Review:
Etwa drei Monate nach dem 2tägigen Seminar findet ein Reflexionstag statt. Hier werben die in dieser Zeit erworbenen Erfahrungen und Erkenntnisse reflektiert und zusätzliche Inputs zu speziellen Herausforderungen gegeben.

Nachwuchsführungskräfte.

Andreas Weitgasser

Letzte Änderung: 23.11.2022