In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Als Mitarbeiter zur Führungskraft zu werden, ist eine große Herausforderung. Plötzlich sind Sie nicht mehr auf der gleichen Ebene sondern müssen Vorgaben durchsetzen, Ziele definieren, Mitarbeitergespräche führen und wissen, wie Sie in kritischen Situationen reagieren. In diesem Seminar setzen Sie sich mit diesem Rollenwechsel auseinander und bekommen wertvolle Tipps und Methoden vermittelt um der neuen Situation gut gewachsen zu sein.

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Aktuelle Termine
Vergangene Termine

3 Kurstermine

30.03.2023 - 31.03.2023 Tagsüber

Do, Fr 09.00-17.00 - Der Termin des 3. Tages wird im Kurs vereinbart
Kursdauer: 24 Lehreinheiten
Stundenplan

Julius-Raab-Platz 2
5027 Salzburg

Kursnummer: 12083022

04.10.2023 - 05.10.2023 Tagsüber

Mi, Do 9.00-17.00 - Der Termin des 3. Tages wird im Kurs vereinbart
Kursdauer: 24 Lehreinheiten
Stundenplan

Julius-Raab-Platz 2
5027 Salzburg

Kursnummer: 12083013

28.02.2024 - 29.02.2024 Tagsüber

Mi, Do 9.00-17.00 - Der Termin des 3. Tages wird im Kurs vereinbart
Kursdauer: 24 Lehreinheiten
Stundenplan

Julius-Raab-Platz 2
5027 Salzburg

Kursnummer: 12083023

Do, Fr 09.00-17.00 - Der Termin des 3. Tages wird im Kurs vereinbart
Kursdauer: 24 Lehreinheiten
Stundenplan

Julius-Raab-Platz 2
5027 Salzburg

Kursnummer: 12083012

In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Ihr Nutzen

Sie entwickeln Ihren eigenen situativen Führungsstil.
Sie bekommen ein Kompetenz-Portfolio auf persönlicher und Sachebene.

Inhalte

Selbst- und Fremdbild „WAHR“nehmen
Persönlichkeitsinventur zur eigenen Führung verwenden
Gestern Kollege – Heute Führungskraft – Was ist Morgen?
Sachebenen versus Beziehungsebene (Kompetenz“Profil“)
Zentrale Führungsaufgaben erkennen und reflektieren
Persönliche Arbeitsmethodik
Input Führungsinstrumente
Teams entwickeln (Führungsaufgabe)
Phasen der Teamentwicklung
Die Mitarbeiterentwicklung: Das Unsichtbare sehen
Das Mitarbeiter Entwicklungs-Gespräch
Verschiedene Führungsstile kennen lernen; mit Führungsstilanalyse – Situatives Führen
Führung auf den Punkt gebracht – Fehler vermeiden
Die Kunst der Delegation leben (Führungsinstrument)
„Marke Ich“

Der 100-Tage Review:
Etwa drei Monate nach dem 2tägigen Seminar findet ein Reflexionstag statt. Hier werben die in dieser Zeit erworbenen Erfahrungen und Erkenntnisse reflektiert und zusätzliche Inputs zu speziellen Herausforderungen gegeben.