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Der Verkauf ist nicht das Ende - sondern der Anfang echter Wertschöpfung.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren Servicebereich strategisch steuern, Umsatzpotenziale gezielt nutzen und Kunden langfristig an Ihr Unternehmen binden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren Servicebereich strategisch steuern, Umsatzpotenziale gezielt nutzen und Kunden langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Vom Kostenfaktor zum Profitcenter: Service neu denken und erfolgreich steuern
Ihr Nutzen
Sie lernen:
- Wie Sie After-Sales-Aktivitäten strategisch planen und steuern
- Wie Sie ungenutzte Umsatzpotenziale im Service erkennen
- Wie Sie Kundenzufriedenheit systematisch erhöhen
- Wie Sie Service als Alleinstellungsmerkmal (USP) Ihrer Organisation positionieren
Inhalte
Themenschwerpunkte:
- Bewusste Steuerung der Aktivitäten nach Verkauf von Produkten;
- Potentiale zur Umsatzsteigerung erkennen
- Kundenzufriedenheit erhöhen
- Service als “USP“ für die gesamte Organisation
Teilnehmende Unternehmen profitieren von:
- Messbarer Umsatz- und Ertragssteigerung durch strukturierte After-Sales-Prozesse
- Nachhaltiger Kundenbindung durch professionelle Service-Strategien
- Höherer Kundenzufriedenheit durch optimierte Abläufe und klare Verantwortlichkeiten
- Transparenz über Serviceprozesse und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg
- Konkreten, individuell erarbeiteten Maßnahmen zur direkten Umsetzung im eigenen Betrieb
- Positionierung des Servicebereichs als echten USP im Wettbewerb
Zielgruppe
Dieses Seminar ist ideal für Sie, wenn Sie
- Verantwortung im technischen Support oder Kundendienst tragen
- Garantie- und Gewährleistungsprozesse effizienter gestalten möchten
- Ihren Servicebereich wirtschaftlich weiterentwickeln wollen
- Umsatzpotenziale im After Sales systematisch erschließen möchten
- Kundenbindung gezielt über Serviceprozesse stärken möchten
Seminarleitung
Ing. Konrad Auer, MBA
Letzte Änderung: 26.02.2026