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Viele Unternehmerinnen und Unternehmer glauben, sie müssten alles selbst können, alles im Blick haben und jede Entscheidung allein treffen. Doch moderne Unternehmensführung braucht kein Alleskönner-Modell, sondern ein klares Verständnis der drei zentralen Rollen im Betrieb: Visionär, Stratege und Umsetzer.
In diesem Seminar lernen Sie, warum nachhaltiger Erfolg nur möglich ist, wenn die wesentlichen Tätigkeitsbereiche im Unternehmen klar voneinander abgegrenzt sind – und warum es entscheidend ist, die Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden richtig einzusetzen.
Inhalte
Verständnis für die drei unternehmerischen Rollen entwickeln
Eigene Stärken und blinde Flecken erkennen
Die Aufgaben im Unternehmen sinnvoll verteilen
Mitarbeitende typgerecht fördern und einsetzen
Zielgruppe
Dieses Seminar ist für alle,
die ein Unternehmen führen oder aufbauen
Klarheit in ihre Führungsstruktur bringen wollen
die ihre Mitarbeitenden gezielt entwickeln möchten
die ein starkes, selbstständig agierendes Team aufbauen wollen
Jungunternehmer & Start-ups
Unternehmensnachfolger in der Übergabephase
Quereinsteiger in die Selbstständigkeit
Inhaber:innen kleiner und mittlerer Betriebe (KMU)
Teamleiter:innen & Führungskräfte mit Unternehmerverantwortung
Menschen, die wachsen wollen – persönlich wie unternehmerisch
Seminarleitung
Oliver Pesendorfer ist Unternehmer, Business Consultant, Autor.
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