HR Management Professional - Strategisches Personalmanagement, Diplomlehrgang

• Sie erweitern Ihre Kompetenzen im strategischen Personalmanagement.
• Sie lernen Instrumente für Talent Management und HR-Controlling kennen.
• Sie können Change-Prozesse im Unternehmen aktiv begleiten.
• Sie stärken Ihre Position als HR-Expert:in oder HR-Führungskraft.

Reflexion der eigenen Rolle als HR-Verantwortliche:r & Methodenkompetenz

• Standortbestimmung der HR-Positionierung im Unternehmen
• Reflexion der Rolle, Aufgaben und Spannungsfelder
• Kollegiale Fallberatung
• Mediation und Coaching im HR
• Moderationstechniken
• Präsentationstechniken
• Grundlagen Projektmanagement für HRM
• Erstellen einer Projektarbeit

Change Management:

• Arten und Phasen von Veränderungsprozessen
• Strategien in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Widerständen

Strategische Personalentwicklung & Talentemanagement:

• Ableitung der Personalstrategie von der Unternehmensstrategie
• Konkrete Fallbeispiele zur Erstellung von strategischen Personalmaßnahmen
• Analyseinstrumente zur Entwicklungserhebung
• Konzeption einer strategischen Personalentwicklung und Nachwuchs
• Anforderungen an das zeitgemäße Führungskräfteverhalten und Entwicklungsmaßnahmen
• Definition und Instrumente der jeweiligen Talentemanagement Phasen
• Beurteilungsmethoden zur Erfolgsmessung von strategischen Maßnahmen
• Beurteilungs- und Feedbackmethoden
• Werkzeuge im Rahmen der Potenzialanalyse

Employer und Internal Branding:
Employer Branding:

• Wirkungsbereiche und Funktionen des Employer Branding
• Strategien im Employer Branding
• Das Great Place to Work-Modell

Internal Branding:

• Die MitarbeiterInnen als Markenbotschafter:innen
• 6-Phasen Modell der Markenführung in Change Prozessen
• Instrumente im Internal Branding
• Personalmarketing als Bindungsinstrument

Integriertes Performance- & Retention Management:

• Definition und Nutzen des integrierten Performance Managements anhand der Unternehmensziele
• Kontinuierliches Performance Management zur Steuerung des Unternehmenserfolges
• Motivation, Bindung und Gewinnung in Zeiten von New Work
• Retentionmagement durch erfolgsabhängige Entgeltsysteme wie Einzel- und Teamrewards sowie Recognition durch Führungskräfte, Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen
• Gängige digitalen Tools zur Prozessbegleitung und Kommunikation für ein erfolgreiches Performance- und Retentionmanagement.

Kompetenzbasierte Personalauswahl:

• Begriff, Arten und Kompetenzklassen
• Bedeutung des „Cultural Fit“ in der Personalauswahl
• Das Interview / Gütekriterien und Herausforderungen im Interview
• Das Assessment Center / Geschichte, Definition und Einsatzgebiete des AC / Organisation, Ablauf und Methoden eines AC
• Auswahl von Lehrlingen
• Trennungsmanagement: Rollen und Aufgaben des Human Resource Management / Aspekte der Personalfreistellung / Geplante und ungeplante Kosten der Freistellung / Methoden und Phasen im Trennungsmanagement

Personal- und HR Kennzahlen

• Entwicklung und Trends des Personalcontrollings
• HR-Kennzahlen
• Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
• Strategisches und operatives Personalcontrolling
• Datenquellen und Datenschutz
• Instrumente des Personalcontrollings
• Bildungscontrolling

Arbeitsrecht für aktuelle Themen im HR

• Elternkarenz
• Personalabbau, Kündigungsschutz, Sozialplan
• Betriebsrat und Betriebsvereinbarungen
• Besonders geschützte Mitarbeitergruppen
• Arbeitszeitmodelle
• Gesundheitsförderung
• Entsendungen

Abschluss des Lehrgangs:

Sie verfassen eine praxisbezogene Projektarbeit, präsentieren diese vor einer Prüfungskommission und beantworten die entstehenden Fragen.

Nach positiver Absolvierung des Lehrgangs erhalten Sie das WIFI-Diplom "Human Resource Management Professional"

• Absolventen des Human Resource Management Basislehrgangs oder einer adäquaten Ausbildung
• Führungskräfte mit HR-Funktion
• Personalleiter
• Personalverantwortliche
• Personen mit einer mehrjährigen beruflichen Praxis im Personalwesen

• Positiv absolvierter Basislehrgang Human Resource oder eine adäquate Ausbildung

• eine mindestens fünfjährige Praxiserfahrung im Personalwesen