Scale Up Masterclass - Navigator für Struktur, Kultur und Markterfolg
Wachstum erfolgreich gestalten - statt daran zu scheitern

Warum diese Masterclass?

Wachstum bringt neue Herausforderungen:
steigende Komplexität, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Strukturen und zunehmender Entscheidungsdruck.

Viele Unternehmen stoßen genau in dieser Phase an ihre Grenzen:

Entscheidungen dauern zu lange
Teams arbeiten nicht eigenständig genug
Strukturen wachsen nicht mit

Die Scale-Up Masterclass unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen gezielt auf die nächste Wachstumsphase auszurichten - strukturiert, fundiert und praxisnah.
NEU
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    ZEIT 72,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 11083016
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    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 11083016
    3.900,00 EUR Kursnummer: 11083016
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    ZEIT 2,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 11084016
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    Kursnummer: 11084016
    kostenlos Kursnummer: 11084016
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    Stundenplan für Veranstaltung 11084026
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    Kursnummer: 11084026
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Scale-Up Masterclass in Salzburg: Unternehmen erfolgreich skalieren und nachhaltig wachsen

Ihr Nutzen

Nach der Teilnahme an der Scale-Up Masterclass:

  • entwickeln Sie klare Organisationsstrukturen für Wachstum
  • treffen Sie strategische Entscheidungen fundiert und effizient
  • etablieren Sie skalierbare Prozesse und Systeme
  • führen Sie Teams so, dass diese eigenständig und leistungsfähig arbeiten
  • vermeiden Sie typische Wachstumsbremsen und Ineffizienzen
Inhalte

Die Masterclass ist konsequent auf Umsetzung und Praxis ausgerichtet:

  • Arbeit am eigenen Unternehmen statt an Fallstudien
  • Peer-Learning mit Unternehmer:innen in ähnlichen Situationen
  • Kombination aus Impulsen, Tools und direkter Anwendung
  • Austausch mit Expert:innen aus Praxis, Gründung und Investment

Das Ziel: Nachhaltige Veränderung – nicht nur neue Ideen

Die 5 Module im Überblick

Modul 1: Wachstum navigieren (2 Tage Präsenz)

Fokus: Struktur & Führung im Wachstum

  • Rollen klären und Verantwortung delegieren
  • Organisationsstrukturen weiterentwickeln
  • Strategie definieren und priorisieren
  • Skalierbare Prozesse aufbauen

Modul 2: Wissen navigieren (3 Online-Sessions à 120 Min.)

Fokus: Wissen sichern & nutzbar machen

  • Wissensmanagement für wachsende Unternehmen
  • Kompetenzen gezielt entwickeln
  • Lernsysteme im Unternehmen verankern
  • Onboarding & Wissenstransfer strukturieren

Modul 3: Kultur navigieren (2 Tage Präsenz)

Fokus: Führung & Zusammenarbeit

  • Wirksame Führung in der Wachstumsphase
  • Selbstmanagement & persönliche Wirksamkeit
  • Performance Management (individuell & im Team)
  • Unternehmenskultur aktiv gestalten

Modul 4: Kapital navigieren (3 Online-Sessions à 120 Min.)

Fokus: Zahlen, Steuerung & Finanzierung

  • Reporting für Stakeholder & Investor:innen
  • Cashflow-Management
  • Finanzierungsinstrumente & Bewertung
  • ESG & Green Finance

Modul 5: Markt navigieren (2 Tage Präsenz)

Fokus: Wachstum im Markt

  • Strategieumsetzung mit dem AOA-Framework
  • Vertriebsprozesse aufbauen und skalieren
  • Go-to-Market & Internationalisierung
  • Sales-Steuerung mit Kennzahlen

Transfer in die Praxis

Peer-Group Supervision

  • 4 moderierte Sessions à 180 Minuten
  • Arbeit an realen Herausforderungen
  • Austausch auf Augenhöhe

Flexible Teilnahme: Einzelmodule buchbar

Neben der kompletten Masterclass können Sie ausgewählte Module auch einzeln buchen.

Die Einzelmodule finden ausschließlich in Präsenz statt und ermöglichen eine gezielte Vertiefung einzelner Themenbereiche.

Ideal für Sie, wenn Sie:

  • konkrete Herausforderungen fokussiert bearbeiten möchten
  • sich punktuell weiterentwickeln wollen
  • erste Einblicke in die Masterclass gewinnen möchten

Ihr Mehrwert:

  • kompakte, praxisnahe Inhalte
  • Austausch mit Unternehmer:innen und Führungskräften
  • direkt umsetzbare Impulse

Hinweis:
Einzelmodule beinhalten keine Teilnahme an den Peer-Group-Supervisionen sowie keine durchgängige Transferbegleitung.

Abschluss

  • Präsentation eines eigenen Unternehmensprojekts
  • Diplom der Scale-Up Masterclass (WIFI Salzburg)

Programmstruktur

  • 5 Module (3 Präsenz in Salzburg · 2 Online)
  • 6 Online-Sessions
  • 4 Peer-Group Supervisionen
Zielgruppe

Für wen ist die Masterclass geeignet?

Diese Weiterbildung richtet sich an:

  • Unternehmer:innen in der Skalierungsphase
  • Geschäftsführer:innen und Führungskräfte wachsender Unternehmen
  • Start-ups und KMU mit Wachstumsperspektive

Besonders relevant für Unternehmen, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln möchten.

Hinweis

So arbeiten wir – praxisnah & umsetzungsorientiert

Dieses Executive-Programm kombiniert:

  • Arbeit am eigenen Unternehmen (keine Theoriebeispiele)
  • Peer-Learning mit Unternehmer:innen aus Salzburg und Österreich
  • Inputs von Expert:innen aus Praxis, Finanzierung und Wachstum
  • direkt anwendbare Tools, Frameworks und Entscheidungsmodelle

Fokus: Umsetzung im eigenen Unternehmen

Kosten

Komplette Scale-Up Masterclass - € 3.900,–

In diesen Kosten inkludiert ist auch die Lernstrecke Finanzwissen für Führungskräfte online

Einzelmodul (Präsenz in Salzburg) - € 1.300,– pro Modul

Seminarleitung
https://ve.wifisalzburg.at/image/4DC08974-F50B-4D0E-BB2B-936CF0C87483

Martin Klässner, Unternehmer und Investor

Serial Entrepreneur und Experte für Strategieumsetzung. Als Gründer
und CEO der has·to·be GmbH machte er das Unternehmen zum
europäischen Marktführer für E-Mobilität-Ladeinfrastruktur. Der Verkauf
an ChargePoint Inc. 2021 gilt mit EUR 250 Mio. als Österreichs größter
Startup-Exit. Mit der GrowthSquare GmbH entwickelte er die Art of
Acceleration (AOA) – einen Management-Ansatz zur effektiven
Strategieumsetzung in wachsenden Unternehmen.

https://ve.wifisalzburg.at/image/05C3F578-0B82-43E0-83C3-09A665C43ACE

Mag. (FH) Dr. Elisabeth Ortner

Senior Lecturer - Lehrbeauftragte an Hochschulen

Elisabeth Ortner lehrt als Senior Lecturer an der FH Salzburg sowie als
Lehrbeauftragte an weiteren Hochschulen. Ihre Schwerpunkte liegen in
den Bereichen People Management, Organisationsentwicklung,
Veränderungsmanagement und Führung. Sie bringt mehrjährige
Praxiserfahrung als HR Business Partner:in im Automotive-Umfeld mit
und beschäftigt sich in ihrer Forschungstätigkeit mit aktuellen Trends
und Entwicklungen in der modernen Arbeitswelt.

Letzte Änderung: 30.04.2026