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Wachstum erfolgreich gestalten - statt daran zu scheitern
Warum diese Masterclass?
Wachstum bringt neue Herausforderungen: steigende Komplexität, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Strukturen und zunehmender Entscheidungsdruck.
Viele Unternehmen stoßen genau in dieser Phase an ihre Grenzen:
Entscheidungen dauern zu lange Teams arbeiten nicht eigenständig genug Strukturen wachsen nicht mit
Die Scale-Up Masterclass unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen gezielt auf die nächste Wachstumsphase auszurichten - strukturiert, fundiert und praxisnah.
entwickeln Sie klare Organisationsstrukturen für Wachstum
treffen Sie strategische Entscheidungen fundiert und effizient
etablieren Sie skalierbare Prozesse und Systeme
führen Sie Teams so, dass diese eigenständig und leistungsfähig arbeiten
vermeiden Sie typische Wachstumsbremsen und Ineffizienzen
Inhalte
Die Masterclass ist konsequent auf Umsetzung und Praxis ausgerichtet:
Arbeit am eigenen Unternehmen statt an Fallstudien
Peer-Learning mit Unternehmer:innen in ähnlichen Situationen
Kombination aus Impulsen, Tools und direkter Anwendung
Austausch mit Expert:innen aus Praxis, Gründung und Investment
Das Ziel: Nachhaltige Veränderung – nicht nur neue Ideen
Skalieren ist kein Zufall - Infoabend zur Scale Up Masterclass
Sie überlegen, ob die Scale Up Masterclass das Richtige für Sie ist? Am Dienstag, 29. September 2026, 18:00–20:00 Uhr geben wir exklusive Einblicke mit viel Raum für Ihre Fragen.
Wo: Teilnahme ist vor Ort (WIFI-Penthouse, Julius-Raab-Platz 2, 5020 Salzburg) oder online möglich
Programm:
18:00 Uhr: Begrüßung & Einführung mit Martin Klässner, Lorenz Maschke und Elisabeth Ortner
18:40 Uhr: Paneldiskussion: "Skalieren ist kein Zufall: Struktur, Kultur & Markt im Fokus" mit Martin Klässner, Marcus Ihlenfeld und Karolina Sauer-Sidor, Referent:innen der Masterclass
19:00 Uhr: Q&A
ab 19:15 Uhr: Networking
DieTeilnahme am Infoabend ist kostenlos, wir ersuchen um Anmeldung.
Die 5 Module im Überblick
Modul 1: Wachstum navigieren22./23.01.2027, 9-17 Uhr
Fokus: Struktur & Führung im Wachstum
Rollen klären und Verantwortung delegieren
Organisationsstrukturen weiterentwickeln
Strategie definieren und priorisieren
Skalierbare Prozesse aufbauen
Modul 2: Wissen navigieren(3 Online-Sessions à 120 Min.)
Fokus: Wissen sichern & nutzbar machen
Wissensmanagement für wachsende Unternehmen
Kompetenzen gezielt entwickeln
Lernsysteme im Unternehmen verankern
Onboarding & Wissenstransfer strukturieren
Modul 3: Kultur navigieren2./3.4.2027, 9-17 Uhr
Fokus: Führung & Zusammenarbeit
Wirksame Führung in der Wachstumsphase
Selbstmanagement & persönliche Wirksamkeit
Performance Management (individuell & im Team)
Unternehmenskultur aktiv gestalten
Modul 4: Kapital navigieren(3 Online-Sessions à 120 Min.)
Fokus: Zahlen, Steuerung & Finanzierung
Reporting für Stakeholder & Investor:innen
Cashflow-Management
Finanzierungsinstrumente & Bewertung
ESG & Green Finance
Modul 5: Markt navigieren4./5.6.2027, 9-17 Uhr
Fokus: Wachstum im Markt
Strategieumsetzung mit dem AOA-Framework
Vertriebsprozesse aufbauen und skalieren
Go-to-Market & Internationalisierung
Sales-Steuerung mit Kennzahlen
Transfer in die Praxis
Peer-Group Supervision
4 moderierte Sessions à 180 Minuten
Arbeit an realen Herausforderungen
Austausch auf Augenhöhe
Flexible Teilnahme: Einzelmodule buchbar
Neben der kompletten Masterclass können Sie ausgewählte Module auch einzeln buchen.
Die Einzelmodule finden ausschließlich in Präsenz statt und ermöglichen eine gezielte Vertiefung einzelner Themenbereiche.
Einzelmodul (Präsenz in Salzburg) - € 1.300,– pro Modul
Dieser Lehrgang findet in Kooperation mit Startup Salzburg statt.
Seminarleitung
Martin Klässner
Unternehmer und Investor
Serial Entrepreneur und Experte für Strategieumsetzung. Als Gründer und CEO der has·to·be GmbH machte er das Unternehmen zum europäischen Marktführer für E-Mobilität-Ladeinfrastruktur. Der Verkauf an ChargePoint Inc. 2021 gilt mit EUR 250 Mio. als Österreichs größter Startup-Exit. Mit der GrowthSquare GmbH entwickelte er die Art of Acceleration (AOA) – einen Management-Ansatz zur effektiven Strategieumsetzung in wachsenden Unternehmen.
Mag. (FH) Dr. Elisabeth Ortner
Senior Lecturer - Lehrbeauftragte an Hochschulen
Elisabeth Ortner lehrt als Senior Lecturer an der FH Salzburg sowie als Lehrbeauftragte an weiteren Hochschulen. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen People Management, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und Führung. Sie bringt mehrjährige Praxiserfahrung als HR Business Partner:in im Automotive-Umfeld mit und beschäftigt sich in ihrer Forschungstätigkeit mit aktuellen Trends und Entwicklungen in der modernen Arbeitswelt.
Marcus Ihlenfeld & Christian Bezdeka
Gründer woom · Modul Kultur navigieren
Marcus Ihlenfeld und Christian Bezdeka haben woom in einer Wiener Garage gegründet und in acht Jahren zum globalen Marktführer für Kinderfahrräder aufgebaut: mehr als 3,5 Millionen verkaufte Räder, Präsenz in über 40 Ländern und mehr als 800 Millionen Euro Umsatz seit der Gründung. Heute zählt woom zu den zehn größten Fahrradfirmen der Welt.
Mit dem Consumer-Startup poptop beweisen sie gerade, dass das kein Zufall war. Ihr Wissen geben sie offen und ohne leere Worte weiter.
Dr. Karolina Sauer-Sidor
Co-Founder & CEO QUCOXX · Modul Markt navigieren: Sichtbarkeit schärfen
Karolina Sauer-Sidor ist Co-Founder und CEO von QUCOXX und hat mit HeyKaro ein tech-getriebenes Beratungsmodell entwickelt, das kleinen und mittelständischen Unternehmen Zugang zu Top-Expertise verschafft. Zuvor war sie über 12 Jahre bei McKinsey & Company, zuletzt 6,5 Jahre als Partnerin, und beriet Unternehmen in über 60 Ländern mit Schwerpunkt B2B-Wachstum.
In der Masterclass widmet sie sich dem Thema Sichtbarkeit und Personal Branding.
Dr. Valentin Schmitt
Director Corporate Development, Start2 Group · Modul Markt navigieren: Internationalisierung
Valentin Schmitt kennt das Startup-Ökosystem aus fast allen Perspektiven: als Investor, in Startups, in einem Entrepreneurship Center, in der Forschung und im Corporate-Umfeld. Bei der Start2 Group laufen diese Erfahrungen zusammen, mit Fokus auf Startups und Scale-ups und deren internationale Expansion. Außerdem ist er als Business Angel und Mentor im Climate- und Deeptech-Bereich aktiv. In der Masterclass zeigt er, wie Scale-ups Märkte erschließen, statt nur Filialen zu eröffnen: vom Global-First-Mindset über die Auswahl der Zielmärkte bis zu Strukturen, die mit dem Wachstum mithalten.
Niklas Eggeling
Growth Specialist · Modul Markt navigieren: Vertriebszyklus
Niklas’ Schwerpunkt liegt im Aufbau und in der Umsetzung skalierbarer Vertriebsprozesse für B2B-Unternehmen. Stationen in Seed-Startups, im Venture Building und im Enterprise-Vertrieb prägen seine tech-orientierte, agile Methodik zur Validierung von Zielkundenprofilen. Mit fourscale begleitet er Unternehmen beratend und operativ in vier Phasen bis zu einem übergabefähigen Vertriebszyklus, vom Erstkontakt bis zum Abschluss. In der Masterclass geht es hands-on um erste Schritte, Ansprache und Pipeline-Aufbau, direkt am eigenen Unternehmens-Case.
Carmen Gucher
Co-Founder & CEO NomisPro · Modul Kapital navigieren
Carmen Gucher ist Co-Founder und CEO von NomisPro, einer Financial-Intelligence-Plattform für Unternehmensgruppen. Davor hat sie als CFO ein Fintech im Middle East von Anfang an mit aufgebaut und innerhalb von eineinhalb Jahren bis zum erfolgreichen Verkauf begleitet. Ihr Fundament in Strategie und Finanzen hat sie bei BCG und KPMG gelegt.
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Kursnummer: 110830163.900,00 EUR Kursnummer: 11083016
