Die Golden Rules in der Zusammenarbeit
Spitzenleistung entsteht nicht durch Zufall sondern durch Klarheit, Haltung und verbindliche Spielregeln.

In einer Arbeitswelt voller Komplexität, Veränderungsdruck und hoher Erwartung entscheidet die Qualität der Zusammenarbeit über den Erfolg. Besonders in anspruchsvollen Projekten - standortübergreifend, international, interdisziplinär - braucht es mehr als gute Tools. Es braucht eine tragfähige Teamkultur.
NEU
  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 16,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 12023015
    Tagsüber
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    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 12023015
    780,00 EUR Kursnummer: 12023015

Die Golden Rules in der Zusammenarbeit

INHALTSVERZEICHNIS
  1. Ihr Nutzen
  2. Inhalte
  3. Zielgruppe
Ihr Nutzen

Nach diesen zwei Tagen:

  • führen Sie mit mehr Klarheit und innerer Stabilität
  • moderieren Sie schwierige Gespräche souverän
  • schaffen Sie verbindliche Spielregeln für Ihr Team
  • stärken Sie Selbstverantwortung und Engagement
  • erhöhen Sie die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig

Zusammenarbeit ist kein "Soft Skill". Sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor.

Inhalte

In diesen 2 Tagen schaffen Sie geneinsam eine Grundlage für eine leistungsstarke, verbindliche und lebendige Teamkultur.

Sie arbeiten konkret an:

  • Aufbau einer konstruktiven Kommunikationskultur
  • professionellen Umgang mit Spannungen und Konflikten
  • klarer Zielsetzung mit gemeinsamer Ausrichtung
  • bewusstem Umgang mit Team-Ressourcen
  • Entwickeln einer offenen Feedbackkultur
  • Moderation schwieriger Gespräche mit Klarheit und Haltung
  • Etablierung Ihrer gemeinsamen "Golden Rules"

Dieses Training geht tiefer als eine reine Methodenvermittlung. Sie reflektieren Ihr Leadership-Mindset und sichern Ihre persönliche Wirksamkeit. Sie lernen die Wir-Intelligenz Ihres Teams gezielt zu aktivieren. Sie schaffen freie Räume für Selbstverantwortung und fördern echte Gestaltungsfreude. Statt in "altem Fahrwasser" zu bleiben, entwickeln Sie eine neue Qualität der Zusammenarbeit - tragfähig auch unter Druck.

Zielgruppe
  • Projektleiter:innen - Von Junior bis Senior
  • Teamleiter:innen aller Hierarchiestufen
  • Change Manager:innen
  • Vertreter:innen der Unternehmensführung mit funktionsübergreifender Verantwortung

Letzte Änderung: 26.02.2026