*Typ*-isch erfolgreich! Menschen verstehen, Kommunikation gezielt steuern mit dem Structogram®
Unterschiedliche Persönlichkeiten, Denkweisen und Erwartungen bestimmen unseren beruflichen Alltag - und entscheiden maßgeblich über Erfolg oder Misserfolg von Zusammenarbeit. Werden diese Unterschiede nicht erkannt oder falsch interpretiert, entstehen Missverständnisse, Konflikte und ungenutzte Potenziale.

Dieses zweitägige Seminar vermittelt einen praxisnahen und wissenschaftlich fundierten Zugang zu wirksamer Kommunikation, souveräner Selbststeuerung und erfolgreicher Zusammenarbeit. Mit dem Structogram® als zentralem Instrument lernen die Teilnehmenden, Persönlichkeitsstrukturen klar, wertfrei und lösungsorientiert zu verstehen - bei sich selbst und bei anderen. So wird Kommunikation gezielt angepasst, Potenziale werden sichtbar und Zusammenarbeit wird spürbar effektiver.
NEU
  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 16,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 12803015
    Tagsüber
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in

    inkl. Structogram
    Kursnummer: 12803015
    730,00 EUR
    inkl. Structogram
    Kursnummer: 12803015

*Typ*-isch erfolgreich! Menschen verstehen, Kommunikation gezielt steuern mit dem Structogram®

INHALTSVERZEICHNIS
  1. Inhalte
  2. Zielgruppe
  3. Seminarleitung
Inhalte
Tag 1: Selbstkenntnis & persönliche Wirkung
Fokus: Ich – mein Verhalten – meine Kommunikation
  • Eigene Persönlichkeitsstruktur verstehen nach dem Structogram®
  • Eigene Stärken, Bedürfnisse und Motivatoren erkennen
  • Eigene Kommunikations- und Entscheidungspräferenzen reflektieren
  • Wirkung auf andere bewusst steuern
  • Umgang mit Stress und typischem Fehlverhalten unter Druck
Nutzen:
Mehr Selbstsicherheit, klare Kommunikation, bewusste Selbststeuerung.

Tag 2: Menschenkenntnis & Zusammenarbeit
Fokus: Andere verstehen – Kommunikation anpassen – Potenziale nutzen
  • Persönlichkeitsstrukturen anderer erkennen und einschätzen ( Structogram®)
  • Zielgruppenorientierte Kommunikation im Mitarbeitergespräch oder Kundentermin
  • Unterschiedliche Arbeits- und Denkweisen konstruktiv nutzen
  • Potenziale und Talente im Team gezielt einsetzen
  • Prävention und Lösung von Konflikten durch passgenaue Kommunikation
  • Situativ, klar und überzeugend zu kommunizieren
Nutzen:
Weniger Missverständnisse, höhere Akzeptanz, stärkere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse.
Dieses Seminar schafft Klarheit über sich selbst und andere – und macht Kommunikation zu einem strategischen Erfolgsfaktor für Zusammenarbeit, Führung und Vertrieb.
Ihr strategischer Mehrwert
  • Höhere Führungswirksamkeit
    Entscheidungen werden klarer kommuniziert und schneller umgesetzt.
  • Weniger Reibungsverluste
    Missverständnisse und Konflikte kosten Zeit, Geld und Energie – dieses Seminar reduziert sie.
  • Bessere Nutzung von Potenzialen
    Stärken werden gezielt eingesetzt statt zufällig verschenkt.
  • Stabilere Performance im Team
    Zusammenarbeit wird verlässlicher, Ergebnisse planbarer.
  • Einheitliche Kommunikationsbasis
    Klare Sprache für Verhalten – weniger persönliche Konflikte, mehr Sachorientierung.
Ein überschaubarer Invest mit nachhaltiger Wirkung auf Führung, Zusammenarbeit und Ergebnisqualität.

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an
  • Führungskräfte
  • HR-Mitarbeiter:innen
  • Projektleiter:innen
  • Vertriebsmitarbeiter:innen
  • sowie alle Personen, die regelmäßig mit Menschen arbeiten und ihre Kommunikations-, Führungs- und Zusammenarbeitskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
Seminarleitung

Marianne Köhler ist eine erfahrene zertifizierte Business- und systemische Coach-Trainerin aus Salzburg mit einer ausgeprägten menschlichen und praxisorientierten Herangehensweise. Sie legt großen Wert darauf, den Menschen hinter der Rolle zu sehen – sei es im persönlichen Wachstum oder in beruflichen Herausforderungen. Dabei verbindet sie Empathie, Alltagserfahrung und fachliche Kompetenz zu einer ganzheitlichen Begleitung.

Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung aus eigener unternehmerischer Praxis – unter anderem als erfolgreiche Gründerin und Leiterin eines Mode-Unternehmen – bringt sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern vor allem reale Führungserfahrung in ihre Trainings ein.

Ihre Ausbildungen für Führungskompetenzen haben den Schwerpunkt:

  • Führungskompetenzen zu stärken

  • Resilienz und mentale Stärke zu fördern

  • Zu ihren Methoden gehört unter anderem der Einsatz des Structogram®-Modells, das Führungskräften hilft, eigene Stärken zu erkennen und andere Menschen besser zu verstehen und zu führen. Dieses Modell unterstützt vor allem die Kommunikation, Teamentwicklung und passgenaue Nutzung von Talenten im Unternehmen.

  • Team- und Mitarbeiterkommunikation wirksam zu verbessern

  • Persönlichkeitsentwicklung mit beruflicher Wirksamkeit zu verbinden

Letzte Änderung: 19.01.2026