Grundlagen der Mitarbeiterführung

Sie lernen grundlegende Führungstools kennen und wissen, wie Sie diese in der Praxis umsetzen. Damit können geeignete Rahmenbedingungen für ein Leistungs- und Motivationsklima im Unternehmen geplant werden.

Führungskräfte tragen in einem dynamischen Umfeld von Wettbewerbsdruck und steigenden Kundenanforderungen große Verantwortung im Umgang mit Mitarbeitern. Sie müssen daher das Erfolgsstreben des Unternehmens durch aktives Fordern und Fördern von Leistung sowie Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen für Motivation nachhaltig unterstützen. Dies setzt bei Führungskräften eine besondere Fach- und
Persönlichkeitskompetenz voraus.

• Leadership in der veränderten Arbeitswelt
• Führungsstile im Praxisvergleich
• Ursachen von Motivation und De-Motivation
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Kriterien für die Leistungsbeurteilung
• Kritik und Konflikt als Herausforderung
• Leistungsorientierte Teamführung

Mitarbeiter, die in ihrem Unternehmen auf Führungspositionen vorbereitet werden bzw. erst seit kurzer Zeit Führungsaufgaben haben.

Christine Niedereder, Salzburg