After Sales Service Management
Service als Erfolgsfaktor nutzen und Umsatzpotenziale im After-Sales gezielt steigern.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Serviceprozesse optimieren, Kunden langfristig binden und Serviceleistungen als Wettbewerbsvorteil einsetzen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Service-Strategie, Kennzahlensteuerung, Prozessoptimierung und Kundenmanagement im After-Sales-Bereich. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie konkrete Maßnahmen, um Servicequalität, Effizienz und Kundenzufriedenheit nachhaltig zu verbessern - und gleichzeitig Umsatzpotenziale im Servicegeschäft gezielt auszuschöpfen.
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    ZEIT 40,00 Lehreinheiten
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    Kursnummer: 16715016
    1.100,00 EUR Kursnummer: 16715016
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After Sales Service Management

Ihr Nutzen

Serviceprozesse effizient gestalten
Sie lernen, Serviceprozesse zu analysieren, zu strukturieren und gezielt zu optimieren.

Umsatzpotenziale im Servicegeschäft erkennen
Sie erfahren, wie Sie After-Sales-Angebote, Ersatzteilgeschäft und Serviceleistungen erfolgreich vermarkten.

Serviceleistung messbar steuern
Sie lernen, Servicekennzahlen und Kennzahlensysteme einzusetzen, um Servicequalität und Effizienz zu verbessern.

Kundenbindung nachhaltig stärken
Sie entwickeln Strategien für aktive Kundenbindung, Beschwerdemanagement und langfristige Kundenbeziehungen.

Praxisnahe Maßnahmen entwickeln
Sie erarbeiten konkrete Verbesserungsmaßnahmen für Ihr Unternehmen – von Prozessoptimierung bis Umsatzsteigerung.

Inhalte
Serviceprozesse
  • Prozessdefinition
  • Prozesse erkennen und abbilden
  • Kunden & Kundenanforderungen
  • Prozessdarstellung
  • Prozesserstellung
  • Messgrößen und Effizienzkriterien
  • Prozessoptimierung & Problemlösung
  • Prozesskosten & Ableitungen
Operative Steuerung – Kennzahlen
  • Was bedeutet Erfolg im Service?
  • Wie messe ich Erfolg im Service?
  • Service-Kennzahlen
  • Kennzahlensysteme
  • Erkennen von Abweichungen und Maßnahmen zur Verbesserung
Ersatzeilverfügbarkeit vs. Kosten
  • Lagerkennzahlen
  • ABC-Analyse
  • Preisfindung für Ersatzteile
  • Verfügbarkeit vs Kosten
Servicestrategie im Unternehmenskontext:
  • Vision – Strategie – Ziele - Maßnahmen
  • Tools zur Analyse für Serviceorganisationen
  • Ableitung von Maßnahmen – SMART
Wachstum, Strategie und Dienstleistungsportfolio:
  • Wachstumsstrategien im Service
  • 4 Ps des Marketingmixes
  • Umsatzwachstum
  • Aktive Vermarktung von Service und Serviceprodukten
  • Aktive Kundenbindung aufbauen
  • Kostensenkungspotentiale
  • Gewährleistung, Garantie, Kulanz
  • Vertragsmanagement
  • Organisations- und Prozessoptimierungsmaßnahmen
  • Partnermanagement
  • Beschwerdemanagement
Individuelle Themen und Verbesserungspotentiale
Individuelle Erarbeitung von unternehmensinternen Maßnahmen zur Umsatzsteigerung, Ergebnisverbesserung oder Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

Abschluss:
Kurzpräsentationen der erarbeiteten Maßnahmen

Bei positiv abgelegter Prüfung erhalten Sie ein WIFI-Zeugnis!
Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Service, Kundendienst und After-Sales-Prozesse professionell weiterentwickeln möchten, darunter insbesondere:

  • Verantwortliche im Kundendienst, technischen Support oder Service Management
  • Serviceleiter:innen, Servicetechniker:innen und Mitarbeiter:innen im After-Sales-Bereich
  • Mitarbeitende in Call-Centern oder Service-Hotlines mit Kundenkontakt
  • Unternehmen, die Kundenbindung, Servicequalität und Umsatz im Servicegeschäft steigern möchten
  • kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die Service als strategischen Erfolgsfaktor nutzen wollen
Seminarleitung
Konrad Auer

Letzte Änderung: 06.03.2026