Kommunikation und Social Skills für Führungskräfte
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Führungskompetenz stärken und Mitarbeitende erfolgreich führen.

In diesem praxisorientierten Führungskräfte-Seminar zur Mitarbeiterführung reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln einen klaren, souveränen Führungsstil. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende motivieren, Verantwortung wirksam delegieren und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team fördern. Durch gezielte Methoden der Kommunikation, Feedbackkultur und Teamentwicklung gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und stärken Ihre Wirkung als Führungskraft im Arbeitsalltag.
Ihr ausgewählter Termin
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    ZEIT 16,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 12002025
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    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 12002025
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    405,00 EUR Kursnummer: 12002025
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    Kursnummer: 12002016
    550,00 EUR Kursnummer: 12002016
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    Kursnummer: 12002026
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    Kursnummer: 12002015
    Durchführungsgarantie
    405,00 EUR Kursnummer: 12002015

Kommunikation und Social Skills für Führungskräfte

Ihr Nutzen

Führungsstil reflektieren
Sie gewinnen Klarheit über Ihr eigenes Führungsverhalten und Ihre Wirkung auf Mitarbeitende.

Souverän führen
Sie stärken Ihre Autorität, Präsenz und innere Klarheit im Führungsalltag.

Mitarbeitende motivieren und delegieren
Sie lernen, Verantwortung gezielt zu übertragen und Engagement sowie Selbstständigkeit im Team zu fördern.

Kommunikation als Führungskraft verbessern
Sie erweitern Ihre Kompetenzen in wertschätzender Kommunikation, Feedback und im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten.

Inhalte
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  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Selbstbild und Fremdbild – wie wir wahrgenommen werden
  • Feedback als wirksames Führungsinstrument
  • Menschen besser einschätzen lernen
  • Mitarbeitertypologien und individuelle Ansprache
  • Aktive und bewusste Kommunikation mit Mitarbeitenden
  • Sympathie und Antipathie verstehen und professionell damit umgehen
  • Einfluss gewinnen durch Haltung, Sprache und Präsenz
  • Engagement und Motivation fördern
  • Klar anweisen und wirksam delegieren
  • Grundlagen der Teamentwicklung
Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte.

Hinweis

Um die erlernten Inhalte zu vertiefen, findet ein dreistündiges Online-Follow-up statt. Ziel ist die nachhaltige Verankerung der erlernten Inhalte in Ihren Führungsalltag. Im Fokus stehen vertiefender Input, Reflexion der Umsetzungspraxis, die Klärung offener Fragen sowie die gemeinsame Entwicklung konkreter Lösungsansätze.

Seminarleitung
Birgit Reiterer, Salzburg
Statements
"Als Führungskraft haben Sie Vorbildfunktion. Mitarbeiter wollen geführt werden. Das erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz - so unterschiedlich Mitarbeiter sind, so unterschiedlich ist auch der Zugang zu ihnen.
Führen heißt lenken, leiten, klären und dabei authentisch bleiben.
Erfahren Sie in diesem Workshop mehr über Klarheit, Entscheidungen und Werte einer Führungskraft, die zum Wohle aller ethisch agiert.
Ich freue mich auf Sie!"

Birgit Reiterer
Akad. Wirtschaftstrainerin, Sinn- und wertezentriertes Personaltraining & Coaching, Salzburg

Letzte Änderung: 05.03.2026