Ihre Vorteile im Überblick
Mit einer Registrierung bei myWIFI können Sie Ihre Kontaktdaten und Ihr Profil ändern und jederzeit einen Überblick über Ihre WIFI-Kurse und Prüfungsergebnisse abrufen.
LOGIN / REGISTRIERUNG
In dieser Ausbildung lernen Sie, klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden gezielt einzusetzen, um Projekte effizient, flexibel und kundenorientiert umzusetzen.
Der Kurs richtet sich an Praxisanwender:innen und unterstützt gezielt bei der Vorbereitung auf die Personenzertifizierung nach ÖNORM 'Agile:r Projektmanager:in'.
Projektmanagement agil & klassisch - Methodenkompetenz für dynamische Projekte
Teilnehmende profitieren konkret und praxisnah:
- Sie verstehen klassische, agile und hybride Projektmanagement-Ansätze und deren Einsatzmöglichkeiten.
- Sie erkennen Vor- und Nachteile der Methoden und setzen diese situationsgerecht ein.
- Sie führen Projekte schlank, effizient und flexibel.
- Sie setzen Kundenanforderungen rasch um.
- Sie können bis zum Projektabschluss flexibel auf Veränderungen reagieren.
- Vorgehensmodelle und Strukturen im Projektmanagement
- Klassisches versus agiles Projektmanagement
- Situatives und adaptives Projektmanagement
- Agile Prinzipien und Methoden
- Business Value
- Use Cases
- Task Board
- WIP-Limit
- Rollen im agilen Projektmanagement
- Team Master
- Product Owner
- Team
- Sprints und Backlogs: Charakteristiken und Anforderungen
- Flexible und leicht änderbare Projektpläne
- Prinzipien der Aufwands- und Anforderungsschätzung
- Monitoring und Transparenz
- Burn Down Charts
- Metriken
- Abhängigkeiten und organisatorische Einbettung
- Verteilte Teams
- Verträge im agilen Umfeld
- Wiederholen und Vertiefen der Kursinhalte
- Praktische Beispiele und Übungen
- Vorbereiten der zu präsentierenden Projektarbeit
- Produktentwickler:innen
- Erfahrene Projektleiter:innen und Projektmanager:innen
- Projektverantwortliche in dynamischen Projektumfeldern
- Abteilungs- und Gruppenleiter:innen, die in enger Kooperation mit den Kund:innen Produkte und Dienstleistungen entwickeln
Berufliche Praxis oder Kenntnisse im Projektmanagement
Die Prüfung besteht aus einem theoretischen (Multiple-Choice-Test und Fachgespräch) und einem praktischen Teil (Projektarbeit, Vorort-Aufgabenstellung, Präsentation).
Die Zertifizierung wird von der akkreditierten WIFI-Zertifizierungsstelle nach den Anforderungen der EN ISO/IEC 17024 durchgeführt.
Die Zertifizierungsprüfung ist nicht im Kurs inkludiert, sondern extra zu buchen:
Zertifizierungsprüfung Agile:r Projektmanager:inWeitere interessante Kurse:
- KI im Projektmanagement
- Professional Scrum Master (PSM1) | WIFI Salzburg
- Microsoft Project - Einführung | WIFI Salzburg
- Ausbildung Management von IT-Projekten | WIFI Salzburg
- Ausbildung zum Datenschutzbeauftragten | WIFI Salzburg
- Business Data Analyst: Einstieg in die Datenanalyse mit Excel und Power BI | WIFI Salzburg
Fachexperten der Orgatech EDV GmbH
Eine Zertifizierung im agilen Projektmanagement der WIFI-Zertifizierungsstelle bietet Ihnen einen anerkannten Kompetenznachweis, der Ihre Fähigkeiten in modernen, flexiblen Arbeitsmethoden bestätigt und Ihre Karrierechancen steigert. Sie belegt, dass Sie Projekte in dynamischen Umfeldern effizient steuern können.
Das Zertifikat wird von der Wirtschaft (WIFI/WKÖ) und Behörden anerkannt und erfüllt internationale Standards für Personalzertifizierung.
Sie weisen nach, dass Sie mit agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban vertraut sind und diese in der Praxis anwenden können.
Die Ausbildung vermittelt, wie Projekte trotz unscharfer Anforderungen agil, flexibel und kundenorientiert abgewickelt werden.
Die Zertifizierung fungiert als Nachweis für höhere Verantwortung, fördert methodische Sicherheit und ist ein wertvoller Eintrag im Lebenslauf für Projektmanager:innen. Sie steigern Ihre Kompetenz im Arbeitsalltag und zeigen Arbeitgebern, dass Sie fit für die digitale Transformation und moderne Arbeitsweisen sind.
Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, etc.)
- Flexibel & iterativ: Projekte werden in kleinen Schritten (Sprints) umgesetzt, Anpassungen sind jederzeit möglich.
- Kundenfeedback & Anpassung: Regelmäßige Meetings (z. B. Daily-Stand-ups) und Feedback-Runden optimieren das Produkt laufend.
- Selbstorganisierte Teams: Keine strenge Hierarchie – Teams entscheiden gemeinsam über nächste Schritte.
- Visuelle Planung & Transparenz: Oft mit Kanban-Boards oder Burn-Down-Charts, um Fortschritt sichtbar zu machen.
- Einsatzbereiche: Ideal für dynamische, innovative Projekte, besonders in der Softwareentwicklung oder bei Start-ups.
Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Modell)
- Feste Struktur & detaillierte Planung: Das gesamte Projekt wird von Anfang bis Ende durchgeplant.
- Lineare Vorgehensweise: Ein Schritt folgt dem nächsten (z. B. Anforderungsanalyse, Planung, Umsetzung, Testing, Abschluss).
- Klare Rollen & Hierarchie: Projektmanager trifft Entscheidungen, Team setzt um.
- Dokumentation & Kontrolle: Starker Fokus auf Berichte, Kostenkontrolle und festgelegte Meilensteine.
- Einsatzbereiche: Gut für stabile, planbare Projekte (z. B. Bauprojekte, Infrastruktur, Maschinenbau).
Kanban ist ein visuelles Framework zur Verwaltung von Aufgaben, das sich auf die Reduzierung von Engpässen und die Steigerung der Effizienz konzentriert. Es basiert auf der Idee, dass das Team nur so viele Aufgaben beginnen sollte, wie es auch beenden kann, um Überlastung und Verzögerungen zu vermeiden. Der Fortschritt der Arbeit wird visuell dargestellt, typischerweise auf einem Kanban-Board mit Karten, die den Status der Aufgaben darstellen.
Das Kanban-Board besteht aus drei Spalten: To-Do, In Progress und Done. Die Aufgaben werden als Karten auf das Board gestellt und durch die Spalten bewegt, wenn sie bearbeitet und abgeschlossen werden. Das Board hilft dem Team, den Fortschritt der Arbeit zu visualisieren und zu überwachen und ermöglicht es, schnell auf Veränderungen zu reagieren, indem Prioritäten angepasst oder Aufgaben neu zugewiesen werden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt von Kanban ist die Begrenzung von Work in Progress (WIP). Das bedeutet, dass das Team nur eine begrenzte Anzahl von Aufgaben gleichzeitig bearbeiten darf, um Überlastung und Engpässe zu vermeiden.
Kanban ist eine flexible Methode, die sich gut für Teams eignet, die bereits in einem bestimmten Projektmanagement- oder Entwicklungssystem arbeiten und ihre Arbeitsabläufe verbessern möchten.
- Bildungsscheck des Landes Salzburg: Ersetzt bis zu 50 % der Kurskosten (mit festgelegten Höchstbeträgen). Mehr dazu
- Förderung von Meister- und Befähigungsprüfungen: Die Prüfungsgebühr für den 1. und 2. Antritt wird zu 100 % vom Bund übernommen. Vorbereitungskurse zur Ablegung der Meister-, Werkmeister- oder Befähigungsprüfung werden mit dem Bildungsscheck des Landes Salzburg mit 50 %, max. 2.200 Euro gefördert. Mehr dazu
- Arbeitsmarktservice Salzburg: Das AMS bietet verschiedene Förderungen wie Weiterbildungsgeld oder Bildungsteilzeitgeld an. Mehr dazu
- Steuerliche Vorteile: Kurskosten können im Rahmen der Arbeitnehmerveranlagung als Werbungskosten geltend gemacht werden. Informationen dazu erhalten Sie beim Finanzamt oder Ihrem Steuerberater.
- Bildungskredit: Spezielle Bildungskredite decken Aus- und Weiterbildungskosten ab. Informationen gibt es bei Ihrer Bank.
- Zinsfreie Teilzahlung: Dauert der Kurs länger als zwei Monate kann er ohne zusätzliche Kosten in Raten bezahlt werden. Informieren Sie sich bei unserem Kundenservice.
Letzte Änderung: 15.04.2026