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Oft reichen die traditionellen Instrumente nicht mehr aus, um aktuelle Herausforderungen zu meistern. Klassische Methoden und Ansätze können - bei hohem Aufwand - nicht immer die gewünschten Resultate erzielen.
Die modernen Managementmethoden sind heute agil: aktuelle und innovative Werkzeuge, um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen.
Agiles Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel: Projekte schlanker zu halten, Kundenanforderungen rasch umzusetzen und flexibel auf Veränderungen eingehen zu können.
In diesem kompakten Kurs setzen Sie sich mit den agilen Methoden wie Scrum, Kanban, etc. auseinander und erkennen durch deren Einsatz die Vor- und Nachteile im Vergleich zu den Methoden des klassischen Projektmanagements.
Der Kurs beinhaltet zudem einen dreitägigen Simulations-Workshop, in dem die konkrete Durchführung eines agilen Projektes aufgezeigt wird. Sie erleben und reflektieren die wichtigsten Schritte zum erfolgreichen Durchführen eines agilen Projektes und leiten daraus Ihr eigenes Vorgehen im Umsetzen von agilen Projekten ab.
Der letzte Tag der Ausbildung schließt mit der Prüfungsvorbereitung ab.

- Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen
- Projektmanagement – agil versus klassisch
- Agile Prinzipien
- Agile Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
- Wichtige Rollen (Team Master, Product Owner und Team)
- Rituale (Backlog Grooming, Timeboxing, Definition of Done, Sprint Planning, Daily- Standup-Meeting, Sprint Review und Retrospective)
- Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen
- Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
- Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
- Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
- Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Teams
- Verträge im agilen Umfeld

- Simulationsworkshop

- Wiederholung und Vertiefung der Inhalte
- Praktische Beispiele und Übungen
- Vorbereiten der zu präsentierenden Prüfungsarbeit
- Üben in der Gruppe verstärkt den Lernprozess
- Ideale Prüfungsvorbereitung
- Interessenten mit Berufspraxis im Projektmanagement
- Produktentwickler
- Projektleiter und Projektmanager mit Erfahrung im klassischen Projektmanagement
- Projektverantwortliche mit schwankenden Projektumfeldern
- Abteilungs- und Gruppenleiter, die in enger Kooperation mit den Kunden Produkte und Dienstleistungen entwickeln
Berufspraxis im Projektmanagement
Im Anschluss an diesen Kurs kann über das neu erworbene Wissen die Prüfung 'Zertifizierung Senior Agiles Projektmanagement' abgelegt werden.
Nach erfolgreich bestandener Abschlussprüfung und Nachweis der Voraussetzungen erhalten Sie das Personenzertifikat „Senior Agiles Projektmanagement“.
Abschlussprüfung und Zertifizierung:
Die Zertifizierungsprüfung ist extra zu buchen und nicht im Kurspreis inkludiert.
Die Prüfung besteht aus einem theoretischen (Multiple-Choice-Test und Fachgespräch) und einem praktischen Teil (Projektarbeit, Vorort-Aufgabenstellung, Präsentation). Die Zertifizierung wird von der akkreditierten WIFI Zertifizierungsstelle nach den Anforderungen der EN ISO/IEC 17024 durchgeführt.
Zulassungvoraussetzungen für die Zertifizierungsprüfung finden Sie unter WIFI Zertifizierungsstelle.
Weitere interessante Kurse/Ausbildungen:
- Ausbildung Management von IT-Projekten | WIFI Salzburg
- Ausbildung zum Datenschutzbeauftragten | WIFI Salzburg
- Digitaler Wandel in Unternehmen - Trends und Perspektiven für die Praxis | WIFI Salzburg
- Data Science und Business Analytics | WIFI Salzburg
- Business Data Analyst: Einstieg in die Datenanalyse mit Excel und Power BI | WIFI Salzburg
- Einführung in die Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen (Deep Learning) | WIFI Salzburg
- Microsoft Project - Einführung | WIFI Salzburg
Orgatech EDV+Unternehmensberatung GmbH

Was bedeutet agil im Projektmanagement?
Schnelle und flexible Veränderungen zu bewältigen.
Es wird keinem streng vorgegebenen Plan gefolgt, der zu Projektbeginn erstellt wurde, sondern das Team hat die Fähigkeit sich schnell und flexibel an Veränderungen anzupassen und ordnet entsprechend die Prioritäten neu.
Unter anderem arbeiten verschiedene Teams eng miteinander und teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen, um schnelle Fortschritte und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
Was bedeutet Scrum?
Scrum ist eine agile Methode des Projektmanagements, die darauf abzielt, komplexe Projekte effektiv und effizient durchzuführen.
Scrum setzt auf ein selbstorganisiertes Team, das in kurzen sogenannten Sprints von etwa zwei bis vier Wochen arbeitet. In jedem Sprint wird eine begrenzte Anzahl von Arbeitseinheiten, sogenannte User Stories, implementiert und getestet. Am Ende jedes Sprints wird das Ergebnis mit dem Kunden oder anderen Stakeholdern besprochen und geprüft, um sicherzustellen, dass das Projektziel erreicht wird und ggf. Änderungen an den Anforderungen vorzunehmen.
Scrum definiert auch eine Reihe von Rollen, um das Projektmanagement zu unterstützen. Dazu gehören der Scrum-Master, der das Team coacht und unterstützt, der Product Owner, der die Produktvision und die Anforderungen definiert und priorisiert, sowie verschiedene Zeremonien wie das Sprint-Planning, das Daily Scrum und die Sprint-Review, um eine reibungslose Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu gewährleisten und den Fortschritt des Projekts zu überwachen.
Was bedeutet Kanban
Kanban ist ein visuelles Framework zur Verwaltung von Aufgaben, das sich auf die Reduzierung von Engpässen und die Steigerung der Effizienz konzentriert. Es basiert auf der Idee, dass das Team nur so viele Aufgaben beginnen sollte, wie es auch beenden kann, um Überlastung und Verzögerungen zu vermeiden. Der Fortschritt der Arbeit wird visuell dargestellt, typischerweise auf einem Kanban-Board mit Karten, die den Status der Aufgaben darstellen.
Das Kanban-Board besteht aus drei Spalten: To-Do, In Progress und Done. Die Aufgaben werden als Karten auf das Board gestellt und durch die Spalten bewegt, wenn sie bearbeitet und abgeschlossen werden. Das Board hilft dem Team, den Fortschritt der Arbeit zu visualisieren und zu überwachen und ermöglicht es, schnell auf Veränderungen zu reagieren, indem Prioritäten angepasst oder Aufgaben neu zugewiesen werden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt von Kanban ist die Begrenzung von Work in Progress (WIP). Das bedeutet, dass das Team nur eine begrenzte Anzahl von Aufgaben gleichzeitig bearbeiten darf, um Überlastung und Engpässe zu vermeiden.
Kanban ist eine flexible Methode, die sich gut für Teams eignet, die bereits in einem bestimmten Projektmanagement- oder Entwicklungssystem arbeiten und ihre Arbeitsabläufe verbessern möchten.
- Bildungsscheck des Landes Salzburg: Ersetzt bis zu 50 % der Kurskosten (wobei Höchstbeträge festgelegt sind). Mehr Infos und Online-Förderantrag finden Sie in den Förderungsrichtlinien für den Bildungsscheck.
- Förderung für Meister- und Befähigungsprüfungen: Zuschuss für Prüfungsgebühr (bis zu 100 %) und für Vorbereitungskurse zur Ablegung der Meister-, Werkmeister- oder Befähigungsprüfung (bis 50 % , max. 2.000 Euro)
- Steuervorteile: Kurskosten können bei der Arbeitnehmerveranlagung als Werbungskosten geltend gemacht werden. Infos gibt es beim Finanzamt oder bei Ihrem Steuerberater.
- Bildungskredit: Spezielle Bildungsdarlehen decken Kosten für Aus- und Weiterbildungen. Infos erhalten Sie bei Ihrer Bank.
- Zinsenlose Teilzahlung: Dauert der Kurs länger als zwei Monate, kann in Raten ohne Mehrkosten gezahlt werden. Infos beim WIFI Kundenservice unter 0662 8888-411.
- Arbeitsmarktservice Salzburg: Es gibt verschiedene Leistungen durch das AMS Salzburg, wie Aus- und Weiterbildungsbeihilfen, Weiterbildungsentgelt oder Bildungsteilzeit. Infos unter T +43 50 904540.
Letzte Änderung: 02.08.2023