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CONTROLLING IN DER PRAXIS - Modul 8: Strategisches Controlling
Bewertung: Anzahl 4, Durchschnittliche Bewertung: 5,00
Strategisches Controlling
Die Schaffung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen ist für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar. Sie beschäftigen sich intensiv mit der "richtigen" Strategie und dauerhaften Wettbewerbsvorteilen. Die praktische Umsetzung der "strategischen Unternehmensplanung" samt "Frühwarnsysteme" ist Schwerpunkt dieses Moduls.
Zeugnis
  • Grafik Icon Durchführungsort
    Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 40,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 74108015
    Tagsüber
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 74108015
    1.225,00 EUR Kursnummer: 74108015
    Zusatzinfo:
    Fr 8.30-16.30 - Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit zu den Kurseinheiten

CONTROLLING IN DER PRAXIS - Modul 8: Strategisches Controlling

INHALTSVERZEICHNIS
  1. Ihr Nutzen
  2. Inhalte
  3. Zielgruppe
  4. Voraussetzungen
  5. Hinweis
  6. Förderungsmöglichkeiten
Ihr Nutzen
Sie erhalten das Rüstzeug, die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu verbessern.

Sie können,
  • die strategische Unternehmensplanung, deren Voraussetzung und Instrumente anwenden.
  • die strategische Planung anhand einer Fallstudie umsetzen.
  • den Nutzen von Frühwarnsystemen erkennen und anwenden.

Inhalte
Strategische Analyse
  • Planungszeiträume
  • Umfeldanalyse (GAP-Analyse, PESTEL-Analyse, Five Forces Modell)
  • Unternehmensanalyse (Vision, PIMS, Wettbewerberstrategien)
Grundlegende Konzepte und Erkenntnisse
  • Produktlebenszyklus (S-Kurven Modell)
  • Erfahrungskurve
  • Portfolio-Management (BCG-Matrix, McKinsey Portfolio, Ansoff-Matrix)
Strategische Planung (Wettbewerbsstrategien)
  • Managementprozess
  • Modell des Krisenverlaufs nach Krystek/Müller
  • Modell der Vorsteuergrößen nach Gälweiler
  • Ebenen der Unternehmensplanung
  • Inhalte Unternehmensstrategie
  • Unternehmenspositionierung / Leistungspositionierung
  • Potential-Analyse
  • SWOT-Analyse und abgeleitete Strategien
  • Rentabilität des Unternehmens
  • Balanced Score Card (BSC)
Umsetzung der strategischen Planung
  • Planungsprozess (Budgetierung)
  • Fallbeispiel
  • Bewertung von Unternehmensstrategien (Shareholder Value SHV)
Frühwarnsysteme
  • Kennzahlensysteme (ROI, …)
  • Forecasting
Bitte bringen Sie Ihren Laptop zu den Kurseinheiten mit.
Zielgruppe
Absolvent:innen der der Controlling Module 1 bis 7
Voraussetzungen
oder und
Hinweis
Bitte besuchen Sie den kostenlosen Informationsabend Diplomierter Betriebswirt Controlling.

Folgemodule:
Förderungsmöglichkeiten
  • Bildungsscheck des Landes Salzburg: Ersetzt bis zu 50 % der Kurskosten (mit festgelegten Höchstbeträgen). Mehr dazu
  • Förderung von Meister- und Befähigungsprüfungen: Die Prüfungsgebühr für den 1. und 2. Antritt wird zu 100 % vom Bund übernommen. Vorbereitungskurse zur Ablegung der Meister-, Werkmeister- oder Befähigungsprüfung werden mit dem Bildungsscheck des Landes Salzburg mit 50 %, max. 2.200 Euro gefördert. Mehr dazu
  • Arbeitsmarktservice Salzburg: Das AMS bietet verschiedene Förderungen wie Weiterbildungsgeld oder Bildungsteilzeitgeld an. Mehr dazu
  • Steuerliche Vorteile: Kurskosten können im Rahmen der Arbeitnehmerveranlagung als Werbungskosten geltend gemacht werden. Informationen dazu erhalten Sie beim Finanzamt oder Ihrem Steuerberater.
  • Bildungskredit: Spezielle Bildungskredite decken Aus- und Weiterbildungskosten ab. Informationen gibt es bei Ihrer Bank.
  • Zinsfreie Teilzahlung: Dauert der Kurs länger als zwei Monate kann er ohne zusätzliche Kosten in Raten bezahlt werden. Informieren Sie sich bei unserem Kundenservice.
Zu den Fördertipps

Letzte Änderung: 22.04.2025

Sie haben Fragen?
Sandra Haas Telefon 0 662 8888 428 E-Mail senden an Sandra Haas: mailto:shaas@wifisalzburg.at